近日，后勤中心启动服务管理再升级专项行动，通过“查短板、强能力、提效能”，全面强化后勤服务标准化、精细化、专业化水平，切实提升后勤服务保障质量，针对当前存在的薄弱环节，重点从“餐饮服务、绿化环境”两大领域推进管理升级，为公司生产经营提供更坚实的后勤保障。
餐饮服务升级 打造安心营养膳食
质量管控再严格。建立食材全链条溯源体系，从食材的采购、验收、入库，到食品加工制作、储存、留样等环节进行严格把控，确保购买的食材新鲜无污。安排专人负责餐前餐品温度、口感、分量抽检，留存餐品样本48小时备查。餐品供给再优化。丰富餐品品类，每周更新菜单，增加杂粮主食、低脂菜品、地方特色小吃等选择，结合季节特点和食材供应情况，推出丰富多样的菜品。通过定期收集员工意见和建议，不断调整和优化菜谱，增加新菜品，让员工始终保持对餐厅饭菜的新鲜感。管控落实再升级。扎实开展职工餐厅食品安全检查，按照安全检查清单，采取“随机+随时”的检查模式，开展周检查工作，利用餐厅月度工作会总结当月存在问题，并对下个月工作进行重点安排部署，严抓食品安全，确保供餐质量。
植绿护绿 绘就绿化提升“新蓝图”
后勤中心精准施策、稳步推进，让公司绿化环境实现“颜值”与“内涵”双提升。对公司各辖区花草树木及卫生死角进行摸底调查、登记造册，明确界定各单位绿色养护和管理职责，并与各中心积极沟通，相互配合，加大卫生死角清理力度，确保厂容厂貌得到了进一步改善。持续开展以绿地养护、植物种植、道路清洁为重点的厂容环境综合整治工作，健全绿化管理长效机制，促进厂容厂貌稳步提升。目前，在公司绿化区域内种植国槐树、黄杨树、樱花树等1万余株，在公司区域土地平整5万平方米。加强公司绿化环境提升是一项长期工作，后勤中心将持续优化长效管护机制，根据季节变化调整养护策略，不断完善公司绿化环境设施，让绿色成为陕化公司高质量发展的鲜明底色。（后勤中心 尹增东）
