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2025年，电气中心紧紧锚定陕煤集团及陕化公司战略部署，以区域责任制为“定盘星”，以安全管理为“压舱石”，以技术革新为“动力源”，深耕设备运维、技术改造、安全保障三大核心领域，交出一份亮眼成绩单，为公司高质量发展注入强劲电气动能。
技改攻坚破局
筑牢生产“硬支撑”
电气中心聚焦设备可靠性提升与生产效能优化，开展20多项改造，以技术创新破解生产瓶颈。
在电力系统升级方面，完成合成氨、磷铵、BDO装置电力系统综合改造，搭建高压柜及低压MNS柜测温后台，146个监测点位精准运行，为设备状态监测与预知性维护筑牢基础。节能改造成果丰硕，锅炉送风机高压变频改造投用后，单台锅炉月节电7.5万Kw/h、月省电费4.2万元，以绿色技改践行降本增效使命。
从磷石膏项目高压柜安装试验保障变压器顺利送电，到尿素一装置变频器冷却系统自主改造根除隐患；从净水厂新增设备电缆敷设，到302C配电室母排搭接保障卸氨安全供电，一项项技改任务的圆满落地，为生产系统稳定运行构筑起坚实屏障。
运维检修提质
守护运行“生命线”
电气中心以精细化运维夯实生产根基，2025年全年累计完成气化炉检修7次、锅炉检修5次、各类装置系统检修10余次，落地463项检修项目，以精准运维守护生产稳定。
全年完成计划检修1210余项、隐患消缺1100余项，电气设施完好率达99.09%，110kVGIS系统等厂控关键设备完好率实现100%，设备问题发生率显著下降。修旧利废工作成效突出，全年完成98台设备修复利用，节省费用87.86万元；自主完成包装码垛机移位安装，为公司节约外委费用5万元，以“过紧日子”的务实作风，实现降本增效“过好日子”的发展成效。
安全防线筑牢
凝聚发展“向心力”
电气中心以安全月、百日安全行动为重要载体，构建“领导带头抓、骨干深入教、全员主动查”的三级责任体系，推动安全理念入脑入心、见行见效。
组织技术员下沉班组“边讲边演”，精准解读操作标准；固定每周三开展“身边人讲身边事”活动，深度复盘隐患案例；在班前会增设视频警示环节，细致拆解事故诱因。中心全年实现外协施工安全事故“零”目标，常态化开展班组安全知识强化培训，持续完善隐患排查闭环管理机制，将安全防线筑得更牢、守得更稳。
实干彰显担当
蓄力开启新征程
从保障BDO废酸处理加热管更换、护航生产连续稳定，到抓实磷酸行车常态化巡检、降低设备隐患率；从推进消防水泵远程控制升级、织密安全防护网，到全程监护3535米破损电缆桥架更换、夯实设备运行根基。电气人以每一次精准操作、每一次及时响应，生动诠释“责任在肩、实干为要”的使命担当。（电气中心 石耀军）
