2025年12月30日，陕化公司新型尿素首发仪式圆满举行。一列满载2000余吨新型尿素产品的货运列车缓缓驶出站台，直奔西南地区市场。这一标志性事件，不仅宣告公司整合钾、多肽、广植酸、聚肽螯合钾锌、海藻酸五种差异化尿素产品正式投放市场，更成为陕化公司践行四种经营理念，推动企业蝶变的生动注脚，为现代农业高质量发展注入强劲动能。
以四种经营理念锚定转型方向
作为深耕化肥化工领域的传统煤化工企业，陕化公司始终以陕煤集团“用紧日子过好日子、用赚钱思维去花钱、用营销思维抓生产、用乙方思维做甲方”四种经营理念为引领，明确“以市场为核心、以客户为导向”的转型路径。将“营销思维抓生产”的要求贯穿生产经营全流程，推动公司精准捕捉现代农业对高效、环保、功能性肥料的需求升级趋势；“用赚钱思维去花钱”则为资源精准投放提供指引，为新增长点培育奠定基础。
技术改造催生差异化产品矩阵
在四种经营理念指引下，陕化公司组建专项团队深入核心市场开展调研，科学论证需求，于2025年12月初精准启动尿素二蒸发装置技术改造，当月中旬便顺利完成转产，成功产出五种高端功能型新型尿素产品。该系列产品具备固氮保肥、强化养分平衡吸收、抗病抗逆等核心优势，既能有效改善土壤结构、调节土壤酸碱度，又能显著增强作物吸收能力与抗逆抗病性，促进根系发育、助力植株健壮生长，最终实现作物增产提质。该系列产品能适配多数农作物，可精准匹配不同种植场景需求，附加值远高于传统尿素，成为公司抢占市场高地的核心抓手。
“质优+价优”构建核心竞争优势
当前国内传统尿素出厂价普遍在1622-1750元/吨区间波动，陕化新型尿素在保障高端功能品质的前提下，终端售价较传统尿素溢价，远低于市场同类功能型尿素溢价水平，真正让农户享受到技术升级与管理优化的双重实惠。在产品升级的同时，陕化公司依托“用紧日子过好日子”理念，构建起“人、财、物、制”四位一体的全链条精细化成本管控体系。通过深化成本管控体系、拓宽原料采购渠道、盘活闲置物资、优化大宗原料采购流程等举措，2025年公司全年通过成本管控降本增效达2亿余元。
“产品+服务”实现供需共赢
公司“用乙方思维做甲方”，把客户当作战友，用服务创造价值，用共赢替代博弈理念，贯穿于产品研发、生产、销售全链条。此次新型尿素首发西南地区，正是这一理念的落地实践，精准掌握种植大户、农业合作土壤特性、作物品类及种植痛点，将需求建议融入研发环节，确保产品精准匹配特色农作物需求，建立了售后快速响应机制，以“产品+服务”模式深化客户粘性，实现供销双向增值。这种从“管理型”到“服务型”的思维转变，是陕化实现甲方蝶变的关键。
数据见证高质量发展蝶变
2025年，陕化公司全年生产化肥化工产品完成年度计划的102.13%，圆满完成年度生产目标。生产端，5月、8月、11月尿素月度产量多次刷新历史纪录，能耗指标大幅优化，吨蒸汽折标煤耗下降4.13千克，吨尿素蒸汽消耗下降140千克。品牌端，2025年12月“陕化S”商标凭借广泛的市场知名度、良好的消费者口碑以及持续稳定的卓越品质，经过严格评审，再度获评“陕西好商标”荣誉称号。在“第二届陕西省质量创新大赛”中，公司获两项陕西省质量创新大赛三等奖，“陕化”品牌价值持续提升。
深化转型赋能现代农业发展
未来，陕化公司将持续以四种经营理念为内核，加大技术创新与产品研发投入，不断丰富差异化产品矩阵，深化“乙方思维”下的服务型企业转型。从生产端效能提升到市场端精准对接，从成本管控精细深耕到品牌价值持续塑造，陕化将以更优质的产品、更合理的价格、更贴心的服务赋能现代农业发展，在实现企业高质量发展的同时，为保障国家粮食安全、推动乡村振兴贡献更多陕化力量。（纪检监察部 李海侠）
