近日，陕煤集团2025年意识形态工作重点课题研判成果评选结果正式揭晓，陕化公司申报的《以营销思维赋能生产革新的陕化实践》课题成果凭借深厚的理论支撑、鲜明的实践特色和显著的落地成效，获评优秀成果。
据悉，本次研判共设置10项课题研究内容，累计收到55项课题成果，经集团评委会严格评审，最终评选出27项优秀成果。陕化公司申报课题凭借扎实的理论支撑、鲜明的实践特色和显著的落地成效成功入选。
今年以来，陕化公司党委认真贯彻落实集团决策部署，将四种经营理念作为推动企业高质量发展的重要遵循，通过组织开展多层次、全覆盖的大讨论活动，引导全体干部职工深刻把握用营销思维抓生产的丰富内涵和实践要求。公司党委始终坚守保供稳价政治责任，直面原料波动、能耗双控、绿色转型等多重压力，坚持问题导向，聚焦生产经营中的难点痛点，推动全员转变观念、创新思路，将市场意识、客户思维全面融入生产组织、工艺优化、质量管控等各环节，形成了以市场需求为导向优化生产流程、以客户思维推动技术创新的实践路径，生动展现了企业将意识形态工作与生产经营深度融合的具体探索。
课题实践中，陕化公司运用营销思维抓生产理念，将营销思维贯穿生产全流程，以“三个效益”机制破局。一是效益核算在先，建立动态评估体系，按产品毛利调整生产，避免亏损；二是成本领先，优化原料采购与能耗，直采液氨、公开竞价运费等降本显著；三是效益生产优先，推行柔性排产，优先保障高利润产品产能。同时，打通产销研全链条，建立协同专班与联动机制，推动技术技改与质量升级，拓展出口市场。公司党委以党建赋能、机制保障、全员协同为支撑，统一思想、完善制度，破解产销脱节、成本粗放等短板，实现思维、效益、能力三重突破，将市场导向理念转化为实际行动，为传统煤化工企业“以营销促生产、以生产赢市场”提供了可复制的实践经验。
下一步，陕化公司将持续深化课题成果转化运用，以四种经营理念为指导，进一步推动意识形态工作与生产经营同频共振、深度融合，不断提炼革新经验、凝聚发展动能，为陕煤集团高质量发展贡献更多陕化实践、陕化智慧。（党委工作部 丁菲）
