四季度是决战决胜的关键阶段，仪表中心锚定年度目标，以“攻坚有我、实干争先”的奋进姿态，聚焦生产保障、技术革新、安全赋能三大核心任务，用实打实的举措和沉甸甸的成果，为公司年度收官战注入强劲动力，在冲刺路上书写了仪表人的责任与担当。
守牢生产“生命线”
精准保障稳运行
10月以来，仪表中心全员紧绷“保运行、稳生产”这根弦，高效完成多项关键任务，二期甲醛工段仪表检查精准落地，助力装置顺利复产。磷石膏项目70余项“三查四定”问题逐一清零，保障今年环保项目稳步推进。罐区GDS系统改造、三尿素蒸汽回收技改等非生产任务高标准完成，为系统优化升级提供支撑。针对尿素装置易结块堵管的问题，实地勘测制定专属方案，通过安装气锤控制箱、敷设电缆气源管等一系列操作，实现气锤定时击打功能，彻底解决了生产隐患，显著提升装置长周期运行效率。同时，中心持续强化日常巡检维护，严格落实全流程闭环管理，明确9项阀门巡检项目，建立周月季度分级排查机制，将隐患扼杀在萌芽状态，1-11月仪表影响产量较2024年同期下降90%以上，用精准守护筑牢了生产安全防线。
激活创新“动力源”
降本增效破难题
仪表中心以创新驱动破解发展难题，成立报警治理、自控提升攻坚小组，党员技术骨干带头设立责任区，推动技术攻坚取得实效。11月，气化工段自控率提升2.6%，净化工段自控率提升6.8%，核心生产环节调控精度持续优化，自营工程与开源节流多点开花。气化D炉高压煤浆泵PLC柜改造节约费用5.3万元，磷铵装置水井流量计国产化替代单台节约2.5万元。修旧利废成效显著，修复喷码机喷头、雷达液位计等4项设备，累计节约资金14.95万元，以技术创新与精打细算实现“降本增效”双提升。
筑牢安全“防护网”
赋能提技强根基
仪表中心坚持“安全第一、预防为主”，构建系统化培训体系助力全员能力提升。组织特殊作业监护人履职能力专题培训，紧扣安全规范与岗位实操，通过案例剖析、闭卷考核等方式，强化监护人责任意识与实操技能。举办新型仪表与阀门执行机构专题技术交流会，邀请行业专家深入探讨复杂工况智能设备、低功耗执行机构等前沿技术，破解现场设备选型、故障排查难题，推动新技术与生产需求深度融合。常态化的培训交流与考核激励，让“人人讲安全、事事为安全”的理念深入人心，为攻坚冲刺筑牢安全屏障。
收官冲刺的号角已然吹响，仪表中心将持续保持攻坚势头，以更严标准、更实作风、更强举措，攻克剩余难点任务，总结推广可复制的实践经验，用实干实绩为公司年度目标圆满收官贡献仪表力量。（仪表中心 王伟）
