随着公司战略发展推进与组织机构的改革落地，为实现质量、环境、职业健康安全管理体系与现行职能适配，保障年度第三方监督审核顺利通过，公司企业管理部组织各相关单位通力协作，于3月17日正式发布2026版管理手册及程序文件，标志着公司“三标”管理体系迈入2026版运行新阶段。
闻令而动
精准把脉改革新需求
年初，结合公司机构职能的调整，公司企业管理部将“三标”体系文件修订列为年度工作重点，快速组建修订专班高起点规划、高标准推进。重塑顶层设计，明确管理者代表、更新管理方针目标及组织机构图,确保指挥链条清晰顺畅。重塑职能边界，按新架构划分各单位体系管理职责,精准匹配新职能、新分工下的业务实际。迭代标准内容，对标国家最新标准优化手册十大条款,确保文件的科学性。经数月严谨打磨，SHHG-Q/EHS-SC-2026版管理手册正式成型，为公司现代化管理体系提供了核心纲领。
严抓落实
构建体系运行新闭环
2月初，公司全面启动28个程序文件修订工作，建立“定分工、控节点、保质量”的工作机制。各程序文件牵头修订单位紧扣业务实际、融合现行职能、优化业务流程，重点完善风险机遇、设施设备、设计和开发、不合格品控制、环境因素评价及应急救援等关键程序。经逐一审阅校核，与各单位反复沟通打磨，厘清流程节点与职责边界，确保内容贴合实战。
奠基长远
开启稳健运行新篇
2026版“三标”管理体系文件的发布，精准适配机构职能变革，为全年审核认证工作筑牢坚实基础，将强力推动公司管理体系持续、健康、高效运行，为公司高质量发展保驾护航。（企业管理部 崔侠）
