一季度，公司紧扣“提质增效年”主线，以目标为导向、以实绩论英雄，在促创新、降成本中不断突破。为集中展示各单位实干成效、提炼典型经验、凝聚奋进力量，公司公众号开设“冲刺一季度 提质增效看陕化”专题，聚焦可量化、可展示、可推广的亮点成果进行展示。
一季度，电气中心紧扣公司“提质增效年”工作主线，聚焦设备安全运行、检修技改落地、成本管控优化、队伍能力提升重点工作，统筹推进各项工作，有效防范各类电气风险，圆满完成阶段性工作任务，为公司生产连续稳定运行筑牢电气保障防线。累计完成检修项目494项，设备完好率达99.96%，未发生电气设备事故，未影响各产品产量，各项工作成效显著。
抓实检修消缺 护航生产稳运行
聚焦关键装置、重点设备，高效推进检修消缺与生产保障工作，全力守住生产安全底线。完成气化炉单台大修，配合气化炉投料并气。完成3#炉1#给煤机就地控制柜更换、PT装置C9501技改等项目的电气技改工作。常态化开展煤化工10KV开关所直流屏蓄电池充放电活化试验，持续消除设备隐患，保障电气系统稳定运行。同时，扎实做好节日期间等重点时段安全生产工作，完成节前设备整修，节日期间电气设备运行平稳。
深耕降本增效 开源节流创价值
坚持开源节流、精打细算，将降本增效融入工作全过程，切实把成本管控落到实处。通过自主维修、设备利旧等方式，有效降低维修成本。一季度凭借功率因数达到国家电网最高标准0.90以上，核减电费42.34万元。严控外委费用与材料备件消耗，合理优化支出结构，切实将降本成效转化为实际效益。
推进技改升级 筑牢运行硬支撑
聚焦技术优化与设备升级，有序推进技改项目，持续提升电气设备运行可靠性。一季度，重点完成3套小电流接地选线装置后台组网并投入运行。启动1#发电机电缆更换、307B/J配电室电缆更换改造项目，目前已逐步投入运行，电力系统安全性稳步提升。推进合成氨电容器组控制保护改造、813装置新增除尘风机电缆敷设及变频器安装调试等项目，为设备长期稳定运行提供技术支撑。完成脱盐水浓水改造项目配电室电源接入及试车，老水源干线6KV高压电缆跨高铁线终端头重新制作，水源干线全线避雷器更换工作，有效消除设备缺陷。
强化管理赋能 锤炼队伍提效能
抓实安全管理与队伍建设，持续完善管理制度，提升团队专业能力。一季度常态化开展安全综合检查、重大事故隐患排查，累计发现并整改隐患116项，确保隐患闭环管理。修订完善相关操作规程，规范检修作业流程，提升作业标准化水平。加强员工培训与技能考评，制定2026年员工培训方案，创新推出“筑基、精进、提升、成才”四阶递进培育体系，重点加强青年员工业务培训，以考促学、以训促能，提升中心整体实操能力。完成公司办公楼300余套灯具更换等基础保障工作，搭建设备信息化管理基础，持续提升设备管理水平，保障电气设备安全稳定运行，为公司高质量发展提供更加强有力的电气支撑。（电气中心 石耀军）
