2025年，面对复杂严峻的外部市场环境，陕化公司在陕煤集团的坚强领导下，锚定高质量发展目标，以“四种经营理念”为引领，在生产组织、经营创效、绿色转型三大主战场同步发力、系统攻坚，展现了传统煤化工企业转型升级的强劲韧性与发展活力。
生产效能跃升新高度
陕化公司聚焦“安环稳长满优”核心目标，通过技术与管理双轮驱动，实现了生产运行从“稳得住”向“优而强”的历史性跨越。
公司推行全面精细化管理，强化工艺纪律与预防性维护，系统整治生产波动根源。成立气化炉长周期运行专班，攻克了制约高负荷连续运行的技术瓶颈。针对大颗粒尿素装置，优化喷头工艺与关键阀件，并对汽提塔进行系统性更新。
生产系统实现稳产优产，全年尿素产量同比大幅增产32.8%，5月、8月、11月产量屡创新高。合成氨日产量在11月刷新历史最好纪录，装置可靠性显著增强。大颗粒尿素装置连续运行周期由20天成功延长至30天，日产量提升750吨。本质安全水平大幅提升，全年生产波动同比分别下降54.5%和50%，为高产稳产构筑了坚实屏障。
经营提效开创新局面
公司深入践行“四种经营理念”，将市场压力转化为内生动力，在成本管控与价值挖掘上打出精准有力的“组合拳”。
在内部，深化成本管控，通过技术攻关降低吨尿素氨耗4.3千克。在外部，强化市场研判，实施波段采购与竞价销售，全年外购低价液氨，有效对冲成本压力。同时，打破产品同质化竞争，成功推出多肽、海藻酸等五款高端差异化尿素新品，并实现尿素产品首次出口，亮相越南国际化工展，开辟增长新赛道。
经营韧性、品牌价值与盈利能力同步提升。全年实现降本增效2.12亿元，其中生产挖潜与采购优化分别创效1877万元和4251万元。在“2025化肥企业影响力TOP100”中位列第23位，排名飙升32位，品牌影响力获得权威认证。
绿色转型树立新标杆
公司注重节能降耗与循环利用，推动环保要求从“约束指标”向“效益来源”深刻转变。系统性推进节能技术改造，实施锅炉空预器升级、风机变频改造、驰放气余热回收等项目。聚焦核心工艺，优化气化炉操作，提升碳转化效率。同时，攻克磷石膏利用难题，建成资源化项目，将固废转化为合格建材产品。主要能耗与物耗指标创历史最优，资源综合利用取得突破。吨蒸汽折标煤耗下降3.58千克，吨合成氨煤耗下降33.13千克，全年节约标煤5.49万吨，气化炉有效气含量稳定提升至82.5%以上。仅通过能效提升一项，全年即节约资金4240万元。磷石膏项目的成功投运，实现了环境效益与经济效益的双赢，标志着公司绿色低碳发展迈入新阶段。
2025年的突破发展，是陕化公司全体干部职工智慧与汗水的结晶。展望未来，公司将继续以“四种经营理念”为行动纲领，坚守安全环保底线，深化生产变革与经营创新，坚定不移地走绿色、高效、智能化发展道路，向着建设行业一流现代化工企业的目标奋力前行。（党委工作部 丁菲）
