今年以来，仪表中心党支部以党建为引领，将“创新管理、降本增效”深度融入生产维护各环节，通过党员带头攻坚、支部统筹推进，在系统改造、国产化替代、资源复用等工作中交出亮眼答卷，让红色党旗在降本增效一线高高飘扬。
党建+技术攻坚
筑牢生产“安全屏障”
“降低仪表故障就是降本，减少仪表事故就是增效。”这是仪表中心党支部在主题党日活动中达成的共识。面对各类生产问题，支部迅速成立“党员技术攻坚组”，由支部委员挂帅，骨干党员牵头，围绕仪表联锁及系统改造展开专项行动。
攻坚过程中，党员先锋队先后完成联锁三选二改造、24V电源冗余改造、锅炉磨煤机PLC改DCS改造等关键项目。在气化炉高压煤浆泵PLC就地控制柜改造现场，党员技术骨干连续72小时驻场调试，精准解决多项技术难题，确保改造一次成功。
党建+成本管控
激活降本“一池春水”
“国产化替代不只是算经济账，更是打破技术依赖的关键，党员必须走在前面”，在国产化替代专题会上，仪表中心经理的发言引发全员共鸣。支部以“党员责任区”为抓手，将国产化替代、修旧利废等任务分解到各党小组，构建起“支部统筹、党小组落实、党员带头”的工作体系。
气化工段CO分析仪国产化项目中，党员技术团队先后赴厂家考察，对比12组运行数据，最终确定最优替代方案，单台设备成本降低10万元，两台累计节约20万元。在气化三台锁渣阀替代工作中，主动对接国产厂家优化设计参数，将原进口设备333.88万元的采购成本降至211.75万元，直接节约122.11万元。截至目前，仪表中心通过国产化替代已累计节约费用209.71万元，为企业降本增效提供了“硬核支撑”。
修旧利废同样是党员发挥作用的“主战场”。支部发起“党员修旧先锋岗”创建活动，党员带头拆解、修复损坏的智能阀门定位器、变送器等设备。仅8-10月，仪表中心完成修旧利废30.25万元，超额完成计划6.25万元。党员老师傅还带领青年员工开展“变送器重复利用”行动，将30台从压缩机组更换下的旧变送器经检定后用于辅助工段，49台精度下降的变送器降级至低精度需求场景使用，累计节约费用10万元，真正实现“变废为宝”。
党建+服务生产
打造增效“红色引擎”
为提升计量仪表准确性，仪表中心党支部组建“党员计量排查队”，对全厂191台计量仪表开展“拉网式”检查。党员们钻进装置区，爬高塔、钻管廊，逐一核对参数、校准设备，最终排查出22项问题，目前已完成14项整改，剩余8项也已制定停车检修计划，为精准核算消耗提供了可靠数据支撑。
针对自控率偏低影响生产效能的问题，仪表中心党支部主动联合生产中心党支部开展支部联建聚合力专题活动。党员技术骨干与工艺人员组队，逐一排查未投自调阀门，深入分析未投用原因、制定改造方案，目前已成功投用自调阀门6台，力争12月前实现自控率5%-10%的提升。此外，党员还主动扛起冬季防冻保温、停运装置仪表维护等重任，在BDO二期甲醛装置复产、磷石膏项目试车等重点工作中，党员先锋队始终冲锋在前，确保各项任务高效落地。
锚定目标再出发
红色引领谱新篇
仪表中心党支部将继续以党建为引领，聚焦2026年大检修计划，深化党员技术攻坚，加大各装置仪表国产化评估力度，进一步降低进口设备依赖。组建专业修旧团队，提升高端部件修复能力，推进关键阀门单电磁阀冗余改造，持续筑牢安全防线。支部将始终把“创新管理、降本增效”作为检验党建成效的重要标准，以“红色初心”驱动“蓝色动能”，为企业高质量发展贡献更多仪表力量。（仪表中心 李晨丹）
