2026年3月4日，陕化公司组织召开2026年度环保工作会。公司党委书记、董事长孙振江出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员、业务骨干共计180余人参加会议。
会议伊始，公司党委副书记、董事、总经理贾健喜传达了陕煤集团2026年环保工作会会议精神和陕煤集团、化工集团2026年生态环境保护工作决定以及陕煤集团第三轮中央生态环境保护督察反馈问题推进会重要内容。
公司副总经理陈大力主持会议并做了题为《筑牢绿色发展根基 践行化工环保生态》的环保工作报告。全面回顾总结了2025年环保管理工作，分析当前面临的形势、挑战及机遇，统筹部署了2026年环保管理重点工作任务，动员全体干部职工牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，围绕“六个到位”和“三个必须”总体要求，积极践行“绿色赋能、智造清洁、碳索未来”的行动纲领，以科技创新驱动全链减污降碳，打造传统煤化工绿色发展标杆为总目标，以“6832”环保管理工作新思路，深入打好污染防治攻坚战，全力以赴推动各项任务落实落地。
孙振江充分肯定了2025年环保管理工作，深刻研判了当前存在的短板和不足，并用“四个聚焦”对2026年环保管理工作提出更高要求。一要聚焦时代大势，快速转变生态环境保护思想观念，开拓合规发展新篇。全体干部职工必须快速转变思想观念，要从“被动整改”向“主动合规”转变，实现企业环保文化的“基因重塑”。牢固树立“绿色赋能 智造清洁 碳索未来 以科技创新驱动全链减污降碳 打造传统煤化工绿色发展标杆”的理念，以系统思维、闭环管理、精准施策推动各项工作落地见效。二要聚焦政治责任，聚力压实全链条环保管控，筑牢绿色发展根基。树立“环保就是生产力、环保就是竞争力、环保就是生命线”的理念，建立健全履职清单，完善考评机制，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。引导全体职工从身边小事做起，从岗位工作抓起，自觉践行绿色生产、绿色办公、绿色生活方式，让“人人关心环保、人人参与环保、人人守护环保”成为公司的良好风尚，凝聚起推动环保工作的强大合力。三要聚焦核心任务，聚力推动全维度提质升级，提升绿色发展能力。要摈弃传统的“要我合规、被动整改”的工作方式，避免“头痛医头、脚痛医脚”的恶性循环，用“主动合规”的先进性提升核心竞争力，建立起企业生态环境保护长治久安、坚不可摧的“护城河”。要站在能够“经得起同行质疑、经得起历史检验、经得起社会监督”的高度，协同推进、系统治理，去“攻城、守城”，取得环保绩效A级企业，推动污染防治攻坚向纵深发展。四要聚焦风险防控，聚力构建全方位保障体系，护航绿色发展征程。坚持问题导向、底线思维，把环保隐患排查整治作为常态化工作，开展应急预案实用性评估与优化，推动预案从“文本化”向“实用化”转变。推进“两类人员”定向塑培，完善人才激励体系，为公司绿色发展、项目建设储备专业化环保管理人才。
会议期间，签订了2026年度生态环境保护责任书。环保管理部、热力中心、仪表中心负责人作了表态发言。
会议要求，各单位要深刻把握领会2026年环保工作总体思路、重点任务、关键举措和保障措施，结合自身实际，及时组织转达会议精神，明确方向，找准定位，制定切实可行落实计划，聚焦重点，全力开展污染防治攻坚工作，坚决守住生态环境安全底线，为推动公司实现更高质量、更可持续的绿色发展作出新的更大贡献。（环保管理部）
