一季度，公司紧扣“提质增效年”主线，以目标为导向、以实绩论英雄，在促创新、降成本中不断突破。为集中展示各单位实干成效、提炼典型经验、凝聚奋进力量，公司公众号开设“冲刺一季度 提质增效看陕化”专题，聚焦可量化、可展示、可推广的亮点成果进行展示。
一季度以来，塑业公司紧扣稳产、提质、增效核心目标，实现原料暴涨期生产经营的逆势突破，以实绩实效开拓新优势，实现发展新进阶。
受地缘冲突引发原油价格暴涨，塑料生产的主要原料聚丙烯和聚乙烯市场价格一路飙升涨幅超30%。塑业公司聚焦主责主业，以成本低价全力稳定推进尿素包装增产保供。一季度共生产各类编织921.57万套，其中内粘品类占比90.82%，产能刷新历史记录。同时，承接螯合钾锌、腐植酸、多肽、螯合钾和海藻酸等40kg外敷内套尿素品种包装袋供应任务，截至一季度新增营收17.77万元。销售各类包装袋共计878.74万套，同比增销16%。得益于25年波谷期塑业公司持续锁定原料期货，成功规避原料采购资金风险57万元。包装袋板块一季度创造营收同比涨幅16.83%。利润同比提升5%。
塑业公司锚定循环水药剂业务定制化、精细化市场发展方向，开展了广泛的实地市场调研，以促进内部协作，服务于“提质增效年”为目标，拓展循环水药剂经营新业务。2026年以来，塑业公司进一步深耕自主复配，在满足水质处理需求的同时，快速实现规模化投加与供应,成为主业利润平稳期的重要增长极。内部协作后，推行一站式服务模式，技术人员全线驻扎调试，确保药剂投加质量，持续优化确保系统的长周期稳定运行。在激发内生动能的同时，降本成效显著，同比原板块费用降低10%。
在生产管理的细节提质增效上，小技小改亦有亮点。一是数字化赋能提效，依托统计业务系统手机端，上线检修电子化台账与原料合同执行模块，为设备耗材精准核算、原料期货市场对标提供数据支撑，简化流程、提升效率。二是在实物技改上，对标市场月亮推车，适配生产现场坡路的实际运转情况，完成车间扁丝推车小技小改。新型推车装载量提升50%，有效减少丝包流转磕碰损耗。加装动定轮为半成品的流转提供了更为轻便的操作方式，一站式放置在圆织机丝架下方，为后续淘汰传统储丝箱，整理扩宽生产现场空间带来先决利好条件。（塑业公司 李欣）
