编者按：在公司高质量发展的征程中，班组是扎根一线的“战斗堡垒”，更是凝聚力量、迸发活力的核心单元。他们以匠心守初心，在技术攻坚中精益求精，在安全生产中筑牢防线，在党建引领下凝心聚力，用实干诠释责任，用创新破解难题。他们是深耕岗位的践行者，是协同奋进的排头兵，更是公司发展蓝图中最鲜活的注脚。本期，让我们一同走进这些金牌班组，聆听他们的奋斗故事，汲取榜样的奋进力量，共同书写更多担当作为、争创一流的精彩篇章。
强基固本提质效 凝心聚力创一流
销售中心铁路运行四班现有组员10人，其中中共党员2人、中级职称1人、初级职称2人，人均年龄37岁，主要负责公司产品、煤、矿石的铁路运输工作。
班组秉持“安全为根本、效益为目标”理念，贯彻“四种经营理念”，1-11月安全高效完成13509辆运输任务。构建“班长+骨干+全员”三级安全管理网格，通过班后安全复盘、班前安全预想、全员隐患排查及“三违危害”讨论，筑牢安全防线。
为实现降本提效，班组优化调车作业：提前预判车流、动态调整计划，加强多方沟通减少无效里程，借助监控开展节油驾驶监管。同时，通过落实上级培训、线上平台学习、每周主题实训推演、作业间隙提问辅导，全面提升班组素能。
此外，班组每月开展“家属开放日”等团建活动，1-11月累计组织15次，通过谈心交流凝聚家属力量，激发组员工作动力。班组将聚焦“每批作业时长”“单机运行时长”等关键指标量化工作，深化标准化管理，凝聚班组合力，保障运输任务安全高效完成。
强化安全管理 严控检修质量
气化合成仪表班现有成员18人，其中工程师6人、助理工程师6人、中高级工7人、党员8人，平均年龄31岁，负责煤化工气化、净化、合成氨工段自动化仪表、阀门装置及附属设备的维护、检修与调试工作。班组安全高效完成重点项目120余项，先后荣获公司先进班组、“模范工人先锋号”等称号。
班组坚守公司安全理念，每周开展“五个一”安全活动，严格执行“三必须、五到位”及联锁投切、操作票制度，推动实现“要我安全”到“我要安全”的转变。2025年，班组排查整改重大隐患4项、一般隐患200余项，保障系统“安环稳长满优”运行。
创新驱动发展，班组每月追踪重点设备，对高故障点位改造升级：完成4台气化高压煤浆泵PLC改造，杜绝气化炉跳车隐患；升级压缩机组联锁，误跳车风险降低98%，筑牢系统稳定运行防线。
班组推行民主管理，每周召开班务会、定期开展团建，凝聚团队合力。未来，班组将强化安全管理、严控检修质量、推动技术革新，全力打造一流团队，为企业高质量发展贡献力量。
