1月23日，陕化公司党委书记、董事长孙振江深入煤化工生产现场开展安全检查。各生产管理部室、合成中心负责人及HSE经理陪同检查。
孙振江先后对合成中心708A/B、706A及672装置区进行详细检查。期间他进入高层平台、巡检站点、生产运行区域进行详细查看，就设备设施防腐提升、管道阀门标识完善、区域划分标线补充等方面工作现场指导，深入控制中心查看各单位应急预案及掌握情况。要求要通过不断细化完善各项措施，进一步做实做细现场管理工作，快速改进安全状态，提升操作准确性，改进生产现场面貌。
在合成中心，孙振江与一线职工进行亲切座谈，了解一线职工工作情况，听取大家对生产、安全等各方面的建议和意见。来自不同岗位的14名员工，纷纷就提升安全管理、强化人员素养、优化过程管控等方面建言献策。在大家发言后，逐一表态，对职工提出的现场夜间照明不足问题，安排部门下班前整改到位，对职工提出的青工培养、机器人巡检、无人机监测和装卸车切断阀等建议，都现场明确牵头部门，安排考察调研，提出方案。座谈会后，参加了合成中心一线班组交接班会。
孙振江强调，近期包钢、鄂钢相继发生生产安全事故，安全生产形势异常严峻。各部门、各中心都要高度警惕，深入开展全面排查，消除事故隐患。一要牢固树立安全意识。要教育引导广大职工把安全融入思想，养成习惯，形成自觉。二要科技强安提升水平。监督职工规范使用新型气体报警仪，保证作业过程安全。同时要关注前沿技术，以新科技强化巡检，管控风险。三要规范操作稳定生产。对标国内合成氨尿素标杆企业，鼓励职工学技术、学规范，保证生产稳、产量高、消耗低。四要开展应急预案演练。要让职工在实战中熟悉预案、检验预案、完善预案，确保事故状态下处理得当，有效控制。
本次检查是公司主要领导率先践行陕化公司HSE责任制履职清单的具体行动，同时为公司全员穿透履行安全责任作出了表率。下一步，公司全员将严格对照各岗位HSE责任制履职清单要求，持续做实做细各项工作，确保各类风险安全可控、各项防护措施落地见效，以高质量安全护航企业高质量发展，奋力打造坚不可摧的“陕化安全发展模式”，助力全体员工实现对美好生活的向往。（邬健 吴少雄）
