为进一步强化卸氨岗位安全管理，规范作业操作流程，破解岗位安全难题，切实保障人员作业安全与生产稳定运行，近日，合成中心组织召开卸氨岗位安全提升会。中心负责人及各班组岗位骨干、技术人员参加会议，围绕卸氨岗位操作问题、管理难点及整改方向开展深入交流，凝聚安全共识，明确工作举措。
会议期间，各班组代表聚焦卸氨岗位操作与管理中的各类问题提出具体建议。有的班组提出鹤管操作连接时需要求押运司机全程旁站，做好应急准备的问题。有的班组提出优化新鹤管弹簧参数，同时围绕车辆拉断阀操作、低箱车连接安全、司机管理、监护人值守及现场警示标识等方面提出改进意见。针对各班组提出的问题与建议，会议现场梳理形成整改清单，明确具体整改措施与责任分工。
合成中心负责人表示，卸氨岗位是安全生产的关键环节，全体人员必须严格执行操作流程，落实鹤管连接双人确认制度，坚决杜绝违章作业，切实守住安全底线，并对下一步工作提出明确要求，一要强化闭环管理，对岗位提出的建议与诉求系统梳理、详细记录，明确责任人、整改措施及完成时限，确保问题整改落地见效、形成闭环。二要优化作业程序，全面规范卸车全流程管控，推动管理实现规范化、程序化、标准化。三要严守廉洁底线，严禁对车辆司机“开绿灯”“吃拿卡要”，对违规行为严肃查处。四要强化安全管控，持续提升管理人员与岗位人员安全红线意识，推动岗位安全工作持续改进。
此次岗位安全提升会精准聚焦卸氨岗位安全难点，明确了整改方向与工作责任，为进一步规范卸氨岗位操作、防范安全风险、保障生产安全稳定奠定了坚实基础。（合成中心 张海明 姚娜）
