2026年1月14日，化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军一行到公司开展合规管理调研工作，旨在进一步强化企业合规管理体系建设，规范经营管理行为，切实防范各类合规风险。公司党委副书记、董事、总经理贾健喜，副总经理陈大力以及相关业务部门负责人参加了调研会。
调研会上，公司就合规管理体系建设、制度执行、风险排查、人员培训等方面的工作开展情况进行详细汇报，重点说明现阶段工作成效、存在的不足及下一步工作计划。
张小军传达了近期国家及行业关于合规管理工作的最新要求与部署，深刻阐述了新形势下企业做好合规工作的重要性和紧迫性，结合行业内典型案例，剖析了当前合规管理工作中的重点、难点问题。就持续深化合规体系建设，他强调，一要加强合规知识培训，提高各类风险的防范能力，开展风险排查与整改，建立常态化风险防控机制，做到早发现、早预警、早处置。二要加强商务管理，规范合同审核流程，严控对外合作中的合规风险点，强化全链条闭环管理。三要加强合作质效，财务资产部、法律风控部等相关业务部门之间要加强信息交流，提高部门协作的质量和效益。四要利用信息化手段，提升合规管理的智能化水平，实现数据共享与流程透明，推动合规管理从被动应对向主动防控转变。
贾健喜表示，陕化公司将以此次会议为契机，认真贯彻落实会议精神和上级要求，迅速梳理会议提出的意见建议，制定整改落实方案，细化工作举措，狠抓工作落实，持续完善合规管理工作，不断提升企业合规经营水平，以坚实的合规保障推动公司高质量、可持续发展。（法律风控部 孟烨 侯珊）
