3月20日，公司党委副书记、董事、总经理贾健喜及设备管理部、安全管理部一行，深入气化中心生产现场，围绕关键装置安全管控、重点区域风险防范开展专项检查，通过“查、问、督、改”四步工作法压实安全生产主体责任，筑牢安全防线。
检查组一行首先来到气化炉生产区域，对高压煤浆泵等重点设备详细查看设备运行参数、巡检记录及维护保养台账，重点核查设备振动监测、润滑系统状态等关键指标。在液化气站储罐区与卸车鹤管作业区，重点检查了液化气日常储存情况、卸车流程、安全标识设置及应急处置措施的有效性。
检查过程中，贾健喜针对高风险区域安全管理提出五点要求，一要建立巡检通道及高处平台常态化检查机制，结合防腐保养周期表实施动态维护，确保防护栏、防滑踏步等设施完好率100%；二要在高温高压设备、特种阀门区域实施“色彩警示+物理隔离”双保险措施，通过黄黑警示带、红色标识牌实现视觉警示与物理阻隔双重防护；三要优化规范作业程序，将设备操作、巡检维护等流程细化为标准化作业卡，实现从“经验驱动”到“制度驱动”的转变；四要构建关键设备全生命周期管理体系，从设备选型论证、安装调试验收到日常运维监测实施精准管控；五要关注员工思想动态与安全意识培养，必须将“时时处处想安全”的理念融入每个生产环节，定期开展安全培训、应急演练及风险辨识活动，让每位员工都成为安全生产的“哨兵”和“守护者”。（气化中心 苏明珠 詹小军）
