一季度以来，尿素中心深入贯彻落实公司2026年安全生产工作部署，以“穿透式管理”为抓手，推动安全责任直达末梢、本质安全走深走实，实现全员安全意识与工艺设备运维水平双提升，为高质量发展筑牢安全根基。
责任穿透
压实责任 激活末梢
针对安全管理“上热中温下冷”的顽疾，尿素中心构建“中心-职能人员-班组-岗位”四级责任链，逐级签订安全生产承诺书，推动责任清单化、节点化、考核化，纳入HSE绩效闭环管理。管理人员深耕一线，执行“走动式管理”和“带班巡检”，班组长“蹲点盯岗”，落实属地责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的穿透格局。通过责任链条的压实，确保每个环节有人管、每项操作有人盯，让“一岗双责”从纸面落地、压力传导不衰减。
意识穿透
入脑入心 见行见效
尿素中心坚持“班前会+微课堂”模式，每日播放安全警示视频，深学《解锁个人安全的关键》，引导员工将危险感知转化为安全习惯。专题培训覆盖全员及专职监护人，聚焦JSA风险辨识、应急处置、违章判定等实战内容，提升全员安全技能。通过“事故案例+亲情联动”，让员工算清“安全账、家庭账、幸福账”，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我保安全”进阶，构建“四不伤害”共同体。
管控穿透
源头治理 标本兼治
尿素中心以“零容忍”态度筑牢两道防线，让隐患排查见底。全员参与“地毯式”排查，将隐患动态清零，建立台账、闭环销号，做到发现一处、整改一处、巩固一处。烟火管控升级，班前必查、携带必惩、举报必奖，人防技防双管齐下，确保烟火不进岗。检修监护到位，严格执行“三必须、五到位”，监护人全程盯守、即时纠偏，确保作业前风险辨识到位、作业中措施执行到位、作业后现场确认到位。
运维穿透
根植于心 链上发力
尿素中心将安全要求嵌入工艺操作全链条，以精细化操作、预防性维护夯实本质安全。工艺管控更精细，优化DCS参数控制，关键指标过程维稳能力显著提升，波动率大幅下降。严格执行操作法工艺卡片，杜绝“三违”行为。设备管理更主动，推行状态监测+计划检修，设备平均故障间隔时间显著延长，从“坏了再修”转向“未病先防”。异常响应更迅速，建立“发现-研判-处置-反馈”快速机制，实现PDCA闭环管理，确保小异常不过班、大异常不过天。(尿素中心 吴少雄 韩立岗）
