一季度，公司紧扣“提质增效年”主线，以目标为导向、以实绩论英雄，在促创新、降成本中不断突破。为集中展示各单位实干成效、提炼典型经验、凝聚奋进力量，公司公众号开设“冲刺一季度 提质增效看陕化”专题，聚焦可量化、可展示、可推广的亮点成果进行展示。
质检中心紧扣公司“提质增效年”工作主线，聚焦实验室CNAS认可关键任务，以标准化、规范化、闭环化管理推进体系建设，圆满完成内部审核、管理评审及官方网站资料申报等阶段性目标，为顺利通过外部评审、提升检测能力与管理水平奠定坚实基础。
在内部审核方面，质检中心组建专业审核小组，利用三天时间高效完成内部审核工作。本次内审对质量管理体系的四个层次文件进行了全面审核，涵盖质量手册1份、程序文件34份、作业指导书27份、质量记录84份及技术记录17份。审核组逐项核查程序合规性、记录完整性和操作规范性，精准识别出体系运行中的5项问题，建立问题台账，明确整改时限，责任落实到人，实现闭环整改，确保体系运行符合CNAS相关要求。
在资料申报环节，质检中心严格对照中国合格评定国家认可委员会（CNAS）官方平台填报标准，组织专人精准梳理并规范上传体系文件、人员资质、设备参数、能力范围等六大类、50余份佐证材料，确保信息真实准确、材料齐全规范，顺利通过平台初步校验。（质检中心 魏珂）
