“六型”班组建设
标杆班组
编者按
为巩固提升班组建设质量水平，公正考评班组工作业绩，公司工会开展班组月度综合考评工作机制，建设安全意识强、业务素质精、操作能力优的高素质职工队伍。为树立标杆，调动班组成员创新动力和工作积极性，对月度综合排名前五名的班组进行宣传。
李雪，女，40岁，现为质检中心煤化工分析二组班长。该班组共有7人，主要负责煤化工装置区进厂原料、出厂产品、中控样品及现场安全分析，为生产提供精准数据支撑。
3月，班组高效完成日常分析任务，配合完成710装置检修相关分析工作。班组倡导全员精打细算，切实节约实验消耗。针对转岗员工，开展三级安全培训，手把手帮扶，助力转岗人员快速掌握相关业务。开展防护用品佩戴、煤气中毒专业培训以及高温烫伤应急演练，有效提升组员安全意识与技能。
徐栋，男，45岁，中共党员，现为维保中心合成氨装置检修一班班长。该班组共有10名员工，负责气化中心煤浆制备、气化炉及灰水处理工段设备保运任务，多次参与A类设备大中修任务。
3月，组织并参与B炉停炉传动设备大修任务，完成各类检维修任务120余项，安全高效一次性检修成功。班组自主开展修旧利废3项，节约费用约1.8万元。
武文龙，男，现为仪表中心分析仪表班班长。该班组现有员工10名，主要负责煤化工装置区所有工段在线分析仪的日常运维、故障排查、安全环保等工作。
3月份，班组完成了气化703工段、705A/BVOC及尿素压缩厂房等分析报警器信号线的升级改造，将报警信息实时传送至GDS画面，确保人员安全及生产稳定运行。全力配合各工段检修，保障在线仪表检修、调校工作顺利完成。日常工作中，秉持“能修尽修”理念，严控运维成本。
黄晓锋，男，现为热力中心锅炉运行四组班长。班组现有员工13人，主要负责水处理、锅炉产汽、设备日常巡检维护等工作。
3月份，班组优化工艺，精细化调整燃烧参数，严控锅炉飞灰残碳与气氨消耗，优化2项生产操作流程，稳定蒸汽品质。排查安全隐患37处，开展安全警示教育4次，实现安全生产零事故。积极开展学习培训与班组建设活动，组员技能与安全意识持续提升，全力保障锅炉安全高效运行。
文永鑫，男，38岁，中级工程师，现为合成中心合成工段化工一组班长。班组现有员工14人，主要负责将707工段送来的合格氢氮气，经合成气压缩机升压后送入S-300合成塔进行催化反应生成气氨，再经冷却、冷凝、分离为产品液氨，供给尿素系统使用。
3月份，班组严格落实合成中心检修计划，完成E1810A/B、2810A/B氨冷器清理检修，实现每小时节省蒸汽约4.73t，保障系统长周期稳定运行。针对液氨卸车高危特性，规范操作要点，执行标准化流程，完成卸车163辆，卸氨4081吨。
