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尿素中心组织管理人员开展装置周“体检”活动

尿素中心组织管理人员开展装置周“体检”活动 陕化煤化工
2026-05-07
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导读:“耳闻不如目见,目见不如实践。”节后尿素中心第一时间召开安全工作复盘会,深入剖析近期全国典型安全事故案例,敲响警钟、压实责任。


“耳闻不如目见,目见不如实践。”节后尿素中心第一时间召开安全工作复盘会,深入剖析近期全国典型安全事故案例,敲响警钟、压实责任。会后,中心经理层及职能管理人员积极响应公司号召,践行“管理人员定期开展角色互换岗位体验”的要求,组建起一支特殊的“巡检队”深入装置现场,对中心各装置进行全面体检。

上午,“巡检队”佩戴好气体检测仪,在当班操作工的带领下,进入大颗粒装置。该装置设备密集、DCS自动化程度高,巡检的精细度直接关乎系统运行的稳定与否。队员们逐一查看了现场各机泵振动、润滑油位及各级压力等关键运行参数,他们边记录边与巡检工交流监护要点。

行至811单元时,一阵细微却异常的声响引起了大家的警觉。大家迅速排查,发现C41102压缩机四出压力导压管焊缝存在沙眼,需立即补焊消漏。巡检队员当即拿起对讲机,向中控室清晰汇报:“C41102压缩机四出压力导压管发现沙眼需补焊作业,现申请将压缩机防喘阀打至硬手动,并切除联锁。”中控人员迅速向调度汇报,尿素中心负责人第一时间组织消漏处置,同步安排安全口办理作业票证和监护人。一系列指令高效传递、动作环环相扣,漏点在周密、规范、安全的前提下被迅速消除。

尿素中心负责人现场要求,“安全不是喊出来的,是走出来、查出来、干出来的。”管理人员每周至少开展一次全装置深度巡检,把过去“发通知、提要求”的工作方式,真正转变为“带着工人一起干”。正是这种沉浸式的“当一回操作工”体验,让安全管理既有制度的严肃,也有并肩作战的温度,逐步形成了上下同欲、责任共担的安全共同体。(尿素中心 吴少雄 任童辉)



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