4月9日至11日陕西省安全管理标准化班组建设活动启动会暨团标宣贯班组建设教练员培训班在渭南市举办，来自全省各相关企业的安全管理负责人、班组骨干等380余人参加此次活动。陕化公司作为典型的危险化学品生产企业应邀参会，并作经验交流发言。
会上，安全管理部部长邬健以“三气”管理法为主题，分享了锻造过硬班组的经验，赢得广泛共鸣。他表示，“霸气”是统得住人、管得好集体的底气，班组长要公道正派、奖罚分明、说一不二；“灵气”是业务上让人信赖、人品上让人认可的本领，要敢于为班组争取劳动竞赛的荣誉和实惠；“豪气”是凝聚人心的温情，要有关中人的豪迈，不斤斤计较，多看优点、包容缺点。这三者，既具备管理的力度，又饱含人心的温度，更拥有格局的高度。
今年以来，陕化公司推行三级联动、试点先行、差异化精准辅导、问题清单驱动整改、联动式考核激励五大机制，将无形管理转变为有形化、流程化、规范化。通过明晰岗位职责、完善作业指导书、考评与绩效挂钩，让员工清楚“干什么、怎么干、干好标准”，并借助班务会与常态化警示教育，推动员工从被动安全向主动安全转变。
下一步，陕化公司将以此次交流为新的起点，持续深耕基层、夯实基础，为全省危化企业安全管理水平整体提升贡献“陕化力量”。（磷铵中心 侯强）
