5月13日，化工集团党委委员、副总经理姚继峰，副总经理燕鸿文带领检查组深入公司开展二季度安全（消防）环保大检查。公司党委书记、董事长孙振江，副总经理陈大力、樊小明，安全管理部、环保管理部等单位负责人及相关管理人员陪同检查。
本次检查紧扣中央安全生产考核巡查工作要求，严格遵循“听汇报、看资料、查隐患”的工作流程，全面检查了公司安全环保责任落实、隐患排查治理、规章制度执行、安全风险防控等重点工作落实情况。检查组还同步开展了“逢查必考、逢查必教”工作。
汇报会上，陕化公司全面汇报了近期安全、环保、消防工作开展情况。安全方面，从谋划部署、传导压力、隐患排查、培训教育、班组建设、法规落实、对标提升、责任压实、现场管控九个方面进行了详细汇报。环保方面，聚焦生态环保责任落实、污染精准防治、风险闭环管控、项目攻坚推进等重点任务，各项工作稳步开展。消防方面，抓好责任体系、风险评估、隐患整治、宣传培训、应急演练、队伍建设，筑牢消防安全防线。
姚继峰对公司的安全环保管理工作给予肯定并强调，一要提高政治站位，以清醒认识扛牢安全环保责任。要以案为鉴、警钟长鸣，杜绝侥幸心理。压实全员责任，将责任落到车间、岗位、个人。树牢底线思维，强化源头管控，做到风险超前研判、隐患精准排查。二要聚焦关键重点，以刚性执行抓实安全环保工作。狠抓隐患排查整治，聚焦关键装置、特殊作业等环节闭环整改。严管高危作业，规范动火、受限空间等作业。夯实基础管理，推动安全工作向事前预防、本质提升转变。三要强化严实作风，以严格要求确保检查实效。杜绝形式主义，沉到一线查改问题。严格闭环管控，举一反三健全长效机制；深化交流互鉴，借鉴先进经验，提升安全环保治理水平。
燕鸿文围绕工艺、设备、检维修、现场作业三个方面提出要求，一要严抓工艺管理，筑牢本质安全防线。必须严格执行工艺纪律，落实工艺参数管控，严禁超温、超压、超液位运行，从源头防范系统性风险。二要严管设备设施，杜绝带病运行。要全面加强设备全生命周期管理，做好检验检测、维护保养和隐患治理，坚决杜绝超期服役、带病运行。对设备缺陷建立台账、限期整改、闭环管理。三要严控检维修环节，守住高风险作业关口。必须严格执行作业许可制度，规范特殊作业审批流程，严禁无票作业、违章作业。加强承包商管理，确保检维修全过程可控在控。
针对本次检查的所有问题，陕化公司照单全收并举一反三排查整改。公司还将组织《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》再学习、再培训，并分专业组织全方位、全覆盖自查自改，确保9月30日前全部整改闭环。同时，持续深化专业化管理，用好隐患举报奖励机制，对隐患反复出现的严肃追责问责，坚决守牢安全环保底线。（安全管理部 刘艳）
