十一长假过后，为提振干部职工精气神，奋力完成全年任务目标，公司早部署严落实促使职工收心，收到良好效果。
10月8日，节后上班第一天，8时。公司在办公楼前举行升旗仪式，副总师以上领导及机关后勤辅助部门全体人员参加，节后集体收心。9时，公司召开综合办公会，明确下一阶段工作重点，理清工作思路。
10月9日，8时5分，公司工作日早会如常召开。会上，机关各职能部门负责人对本部门阶段性重点工作进展情况进行汇报，公司领导对分管部门阶段性工作进行部署。自9月25日工作日早会制度实行以来，公司每天发布早会纪要，列出任务清单、完成时限，有效促进部门之间沟通协作，不断提高部门工作效率和管理水平，确保做到“日事日毕，日清日结”。
10月10日，公司安全环保部对各分公司手机柜管理情况进行检查，检查中共发现不按规定使用手机柜14人，按照生产现场手机管理制度对每人进行200元罚款，并对受罚人员所在班组班长及分公司领导进行连带处罚。此外，公司节后还相继开展了三季度队建综合检查考核以及党建工作考核，进一步推进各项工作深入开展。
通过这些措施，公司上下迅速进入工作状态，消除了长假带来的不利影响，确保全体职工围绕年初制定的任务目标发劲冲刺，推动企业改革发展。
