下料分公司通过强化“党员包保、违章处罚通报、规范班前会”三项举措，扮好“监护员”“监管人”“宣传员”三种角色，将安全风险防范关口前移，夯实班组安全基础，为分公司年底攻坚行动进一步筑牢安全防线。
建立党员包保工作机制。针对分公司实际情况，成立板材、型材、后勤等多个安全包保小组，加强对各班组各岗位的安全监督，实现安全生产监管全覆盖，当好安全预控“监护员”。
建立违章处罚通报工作机制。针对隐患处理不及时、连续违章等七类情形，建立微信曝光、公开处罚、处罚连带工作机制，用层层连带方式倒逼安全责任有效落实，做好安全防范的“监管人”。
建立规范班前会工作机制。从规范班前会入手，强化分公司安全基础管理，从“严”“细”“实”上下功夫，规范会议流程，通过安全学习每日一题活动开展，更具有针对性的充实了班前会安全宣传的内容，强化员工开工前对施工现场安全知识的掌握，实现班组人员都能按章操作，人人都增强安全意识，当好分公司安全知识的“宣传者”。