物业分公司在“质量攻坚行动”中，紧密结合岗位工作实际，突出服务特色，通过强管理、常巡查、严考核，着力提升工作质量。
该分公司抽调人员，每周不定期对各单位6S管理工作进行检查，及时公布检查情况，严格考核，做到6S管理持续推进不放松。健全完善夜班巡逻、门卫值班制度，要求保卫人员对出入厂区人员、车辆信息进行登记，做到笑脸迎、情况明、底数清。
该分公司每天安排专人对食堂进行检查，重点检查食堂的环境卫生、从业人员健康管理、食品采购渠道、餐用具清洗消毒以及食品留样等，确保职工吃上“安全餐、放心餐”。扎实做好办公区和厂区道路卫生保洁，发现保洁质量问题严格进行考核，努力为厂区职工营造出整洁、舒适的工作环境。