下料分公司通过三到位,即“加强宣传引导、加强工作指导、加强队伍建设”，有力促进各项工作的顺利实施。
注重宣传引导到位，充分发挥典型示范及正面引导作用，在分公司范围内营造出一种学先进、赶先进、超先进的良好氛围。
党支部大力抓好党建工作的同时，工作指导到位。把学习型党支部的学习重心下移，打好基础建设，通过组织专业知识培训、现场指导等方式，加强分类指导、突出特色，促进了分公司各项工作的有效开展。按照厂部要求，主持、指导、建立健全分公司各项工作的规章制度，促进了工作管理的制度化、规范化。做到解决问题不拍脑袋，按章操作，按文执行，队伍建设稳定。
该公司在管理人员和党员考核评价上，坚持走群众路线，采取民主测评、民意调查等形式，进一步扩大广大员工的参与权和监督权。坚持把考核结果作为分公司工作实绩评定的重要内容，作为领导干部季度考评和党员月度考评的重要依据。对工作成绩突出的予以表杨，对思想不重视、工作不得力的提出批评，限期整改。目前，分公司各项工作正有效稳步推进。