自“质量攻坚提升行动”开展以来，热锻分公司在质量管理上狠下功夫，坚持整改、坚持优化、坚持提升，取得较好效果。
该分公司从改变职工思想观念、提高质量意识入手，坚持做好产品质量宣传教育。利用职工大会、宣传栏、微信群等方式组织学习公司质量管理文件，针对生产过程中出现的质量问题，组织召开质量分析会，查明问题原因，制定整改措施，杜绝相同问题重复出现。各班组在每天的班前会上都对上班的产品质量状况进行总结，对存在的问题进行分析，提醒班员注意整改。
该分公司重视加强制造过程中的质量控制，坚持对产品质量进行优化提升。热处理工段组织技术骨干对常用材料的调质和回火温度、保温时间等工艺进行分析，积极与工艺部门沟通交流，对工艺路线进行优化。生产班组严格执行工艺纪律，每班对各台加热炉的加热温度和保温时间进行检查，确认是否与工艺要求相符，为保证产品质量合格打下了坚实的基础。
此外，热锻分公司针对外缸底球面氧化皮厚，外观质量差的的问题，组织技术人员和生产骨干进行技术攻关。通过改变模具的安装方式，彻底解决这一难题，使外缸底锻件的外观质量得到显著提升。