为进一步增强职工安全意识，提升安全管理水平，下料分公司结合工作实际，严把“三个关口”，夯实安全生产基础，确保实现第二十个安全年。
严把思想关。为强化职工思想意识，下料分公司利用多种形式，组织职工深入学习公司安全制度、操作规程、应急知识，增强职工隐患排查能力、应急救援处置能力。全面收集安全事故案例，以此开展安全警示教育，深层次剖析事故问题根源，深刻查摆自身不足，使职工汲取事故教训，时刻敲响安全警钟，筑牢思想防线。
严把责任关。为明确安全责任，下料分公司制定了切实可行的安全管理目标和达标措施，明确监管责任，层层分解、逐级落实，将安全责任和安全压力传递到每一名员工。加强对各工段、各班组、各岗位目标完成情况考核，强化责任落实，确保年初制定的安全目标顺利完成。
严把监督关。为确保作业现场安全，该分公司要求各工段加强跟值班管理，加大对薄弱环节、薄弱地点、重点岗位的巡查力度，时刻了解生产过程中存在的的安全隐患，及时整改解决。定期组织人员对生产现场进行检查，严查“三违”人员，消除习惯性违章，确保生产安全。