通用分公司以“质量月”活动为契机，采取多种措施促进质量管理工作，广泛动员职工参与，不断推进产品质量提升。
该分公司成立了“质量月”活动领导小组，大力推行精益求精、零缺陷制造生产方式，要求每位管理人员要从严、从细、从实抓好质量问题排查和整改，确保实现闭合管理。
同时，积极开展“质量开放日”活动，利用班前会、宣传栏、电子屏等方式，传播质量文化，努力营造单位重视质量、岗位追求质量、人人关注质量的生产目的和生产氛围。
此外，该分公司进一步完善质量管理制度，加强生产过程管理，强化生产过程检验，严格执行上下道工序 “自检、互检、专检”制度，及时将隐患消灭在萌芽状态。