进入四季度,安徽矿机安上公司锚定全年发展目标不动摇,持续发力冲刺,以销保产促产,在巩固扩展传统业务同时,大力开辟新能源领域市场,连续中标中煤远大PC模具、柔性光伏支架项目等项目,中标金额达1000余万元,并首次成为中核华兴公司光伏支架项目供应商,为进一步深化合作、加快发展奠定了基础。
深入终端抓订单。该公司销售、技术等部门,坚持协同作战、共同调研,深入市场一线,直面客户沟通产品技术要求与应用环境,精准对接客户需求热点,着力在终端市场抢抓订单。同时,开展个性化营销,采取“日打卡”沟通联系模式,充分掌握优质客户和潜在客户信息,深入挖掘、分析、整合资源,深化合作力度,增强客户黏性。
严格管理抓落实。该公司以加强团队建设为抓手,健全完善绩效考核办法,从生产指标、产品指标、责任人指标多维度,细化分解生产营销任务,进一步明确岗位职责、目标任务,做到指标到人、责任上肩,为决战决胜四季度划出“具体路径”、注入“源头活水”。
加强调度抓进度。该公司坚持统筹部署,围绕各项目关键节点,倒排工期、挂图作战,领导班子、职能部门下沉一线,积极协调人、材、机和资金等生产要素,及时解决现场施工存在问题,攻难关、克难题,掀起大干抢工热潮,齐心协力保障项目“履约”,全力以赴打赢任务“攻坚”。
作者:郑 娟 付 峰
初审:邵祎琳
复审:郑 娟
终审:陈 虎


