【节支降本】修旧利废 “材”尽其能

修旧利废是减少支出、降低成本的有效手段和途径。中捷公司认真贯彻落实降本提质增效工作要求，强化材料管控，深挖内部潜力，着力做好修旧利废工作，杜绝浪费，助推降本增效。

该公司原有老式料架结构简单，对型材固定不牢、不能分层，单层摆放占用地面空间较多，且各种规格混放，不利于检索取用和库存统计。通过对废料、废旧轨道料头等进行优化设计，制作了14架型材料架，改造后的新式型材料架可以多层摆放，分类定置存放，标识清楚，便于查找和随时取用。

本次改造利用废旧管料约1040公斤，废旧轻轨料头约870公斤，废料利用节约直接经济成本约8300余元。废旧物资以“崭新面孔”再次“上岗”，真正的实现了“物尽其用”，在节约成本、提升6S管理的同时，也进一步调动了职工参与修旧利废的主动性与积极性。