【动态】“节”尽所能增效益

今年以来，安徽矿机机电安装保运分公司牢固树立“算账”意识和增效意识，在做好设备设施的维修养护管理工作的前提下，持续开展自主创新和修旧利废工作，深挖节支降耗潜能，实现了节支降耗抓“大”不放“小”。

   “各类设备、物品淘汰时，将接头、螺丝、螺栓等零件及时拆卸，集中分类保存，待需要进行设备维修时，这些东西就有了‘大用处’”。该分公司坚持“闲置物资高效利用+废旧物资合理创效”原则，以能利库绝不购置为目标，充分利用工作优势，开启“一站式、快捷化”修旧利废新模式。对废旧物资在第一时间进行分拣，对可用物资直接“点对点”进行指定位置回收存放，建立闲置物资利用台账，融入创新思维修旧挖潜，让“沉睡资产”变“增收活水”。一季度以来，回收或自制地脚螺栓200余颗，使用回收电源电缆200余米，回收并使用铝制连接器55套，利用回收料头制作地架100多件，维修4台行车，节约材料费用1万余元。

同时，持续开展小改小革活动，把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每名职工。该分公司党支部副书记朱家华，以电开水器夜里空烧造成电能损耗、水反复烧开成为“千滚水”降低水质为切入点，设计给电开水器加热装置改成定时控制。该设计已在全公司推广应用，将18台电开水器全部改造为定时控制，年可节约电量23.7万度，节约电费15万元。