为进一步提升全体党员干部的综合素质和业务能力，突出加强能力建设、制度建设、作风建设以及巡察整改意见等相关要求，华东机械公司开设了“华东大讲堂”，公众号为其开辟专栏，向全体干部职工进行专篇推送系列课堂知识，在公司内营造良好的学习氛围。本期更新内容为益博威尔篇 第二讲《华东是我家发展靠大家》，下期预告森田公司篇。
上期徐生经理总结到，华东机械公司近四年来在公司党委正确领导下，明确了方向，找到了新路，公司党委带领全体华东人共同努力，扭转了困局，走出了困境，开辟了市场，取得了跨越式的进步，高质量发展取得了初步成效。
重
点
摘
要
推进精益化生产管理，实现生产高效运转
落实岗位责任制管理强化工作标准意识
岗位责任制管理的关键在于责任的落实，执行力的提高，为切实发挥岗位责任制管理的作用，要在推进落实上采取措施。
一是责任落实到位，
二是充分夯实基层基础工作，
三是过程督导到位。
设备智能化发展
1、贯彻执行本单位安全生产例会的决定，制定和落实对设备管理、维修、设备的三级保养制度。
2、对设备的管理、使用、维修工作及上报计划全面负责。
3、督促和指导设备的“三级保养”落实情况，定期组织对设备和设施的安全隐患检查，及时解决和处理安全隐患，严格执行隐患处理闭合管理制度。
4、发生生产设备事故和人员事故时，协助公司处理，严格执行事故处理“四不放过”原则并对设备事故提出整改意见。
