为进一步提升全体党员干部的综合素质和业务能力，突出加强能力建设、制度建设、作风建设以及巡察整改意见等相关要求，华东机械公司开设了“华东大讲堂”，公众号为其开辟专栏，向全体干部职工进行专篇推送系列课堂知识，在公司内营造良好的学习氛围。本期更新内容为益博威尔篇 第二讲《发扬成绩 扎实推进支部建设 为安全生产保驾护航》，下期预告《精益管理求效益，创新发展拓提升》。
要用新的工作思维，新的工作高度，新的工作方法，去带领职工，去教育职工，去感染职工。益博威尔公司在过去的工作中，围绕华东公司党委的重点工作取得了一定的成绩，得到了公司党委的肯定和表扬，体现出了扎实的支部建设、务实的工作作风、团结的干群关系、旺盛的工作热情。
重
点
摘
要
一、创新组织观念，建立良好的工作运行机制
首先，要对本单位党员的基本情况、基本数据要有台帐，活动要有方案有痕迹、会议要有记录，三会一课记录要规范，各种学习文件资料要分门别类收集整理，这是必不可少的基础工作。
其次，要注重总结归纳，通过学习别人好的经验做法，做好扬长补短。
二、创新管理模式，对党员实行责任量化考核机制
结合益博威尔公司实际，积极探索实施党员量化管理，对党员的评价用量化的形式体现出来。同时，也作为党员民主评议和评先选优的重要依据。
对党员政治理论知识学习情况，“三会一课“出勤情况，履行岗位责任情况，履行党员义务情况，安全生产完成情况等进行量化考核评比，在创先争优上对党员发挥先锋模范作用进行促进监督。
三、创新工作平台，强化服务意识
坚持做好党组织为党员服务，党组织和党员为职工服务，把服务职工，关心职工，带动职工，作为做好党建工作的基本任务和切入点。
四、创新活动载体，着力培育品牌特色
