液压件公司数控班班组，现有员工11人，担负着千斤顶立柱精加工工作。在班长纵铁的带领下，他们追求生产高效，完成了一项项订单任务；他们致力于精益求精，严格把控生产质量；他们信奉团结协作，创造着和谐快乐的工作环境。他们以“团结、责任、高效”的团队价值观为引领，高效完成各项生产任务。
优化生产组织，确保完成加工任务。数控班结合班组实际，按照近期重点生产项目，优化郭家河ZF21000/28/42D 支架180架和垛式支架150架千斤顶立柱的生产加工，在时间紧、任务重、技术要求高的情况下，积极优化组织生产，调整人员时间，对难加工、加工慢的产品，实行早、中、夜班三班制，大大提高了产能。
改进生产工艺，有效提高工作效率。数控班在生产这批支架过程中，为按时完成生产任务，在班长纵铁的带领下，积极组织有经验、技术好的班组成员召开班组生产研讨会。针对其孔小、孔深、生产难度大等问题，采取定时注油及加冷却液及时降温的方法来解决，经过反复实验最终成功解决各项难题，上报公司优化生产工艺，生产效率提高了4倍，保障和提高了加工质量，减少了工人的劳动强度，降低了加工成本，稳定和提升了产品质量，检验合格率达100% ，保障了生产任务圆满的完成。
文 | 蔡 华 赵 倩
图 | 赵 倩 孙后让
编/审 | 赵 倩
