金属结构公司按照华东机械公司党委（扩大）会议安排部署，迅速反应、快速落实，结合生产实际，细化节点、明确任务，制定详细工作计划，确保不折不扣打好打赢年底攻坚收官战。
确保政治清醒保安全就是保生产
坚守煤矿安全设备生产保障目标不动摇，把安全工作放在首位，以更加严格的安全管理保障安全基础稳定，把“意识+责任+标准化”安全管理体系贯穿到生产经营全过程，为生产经营保驾护航，确保安全零事故，金属结构公司当前承担了赛尔、双楼两大矿井的设备制造任务，按期交货保证工作面设备安装，就是为两矿完成目标提供最有力的保障，金属结构公司制定了详细的生产组织计划，明确每个节点的目标任务，细化安全、工序管理调度，明确到项、明确到人，随时进行进度缺口上的调整，在安全生产的前提下，确保每个环节按照既定节点保质保量完成，保障项目整体推进进度实现可控高效。
统一思想凝聚合力同向奋进
以“一核两级、千亿徐矿、世界一流、业兴家旺”的新发展目标为指引，加强思想引导进一步凝聚共识，把全体职工思想和行动统一到集团公司党委和公司党委要求上来，引导全体党员干部每名职工守初心、明责任、争主动、讲大局、勇担当、挑大梁，牢固树立信心决心坚定必胜信念，充分认识当前和今后的目标任务，为决战五十天打赢收官战奠定坚实思想行动基础。
控成本争高效降支出努力实现双丰收
降本增效是企业经营不变的核心，金属结构公司严格控制生产制造成本支出，细化每个环节、工序的成本管控，力争精细化、精准化管理，科学制定材料预算核算方法、定额领料制度、优化下料排版算法，进一步提升利用率、提高工作效率；高效使用智能化设备，全方位提效降本，最大程度实现技术提效、工艺提效、智能提效、材料提效的最优效果，实现制造成本的降低制造附加值的提增。
严过程保质量、稳提升促辉煌
质量是企业生存根本，稳定的质量是产品在市场上竞争的基础，是带给用户信心的源头，金属结构公司全体职工牢固树立“质量就是生命”的理念，严把产品质量控制，深入贯彻公司“六个一”质量标准，加强内部质量控制体系健全完善，领导牵头、技术口负责，始终坚持自有质检人员全程盯在现场盯住关键环节，完善内部“自检、互检、终检”过程控制，确保无缺口、无漏点、全过程、全工序、全步骤的全过程质量监控，保障实现产品合格率100%的质量目标，落实设备安全的保障目标。
冲刺50天，决战收官战！金属结构公司全体职工将在公司党委的正确指引下，拼搏奋进担当作为，以优异成绩奋力挑起“设备安全保障”的重担，为集团公司“一核两级、千亿徐矿、世界一流、业兴家旺”宏伟蓝图贡献力量！
