一年春作首，万事行为先。集团公司2025年工作会议暨十一届六次职工代表大会为今年乃至今后一段时期的工作指明了方向，释放出干字当头、奋勇争先的强烈信号。当前，全集团上下涌动起加快构建“两源两新两融”发展新格局，建设国际化战略管控型投资集团的热潮。
徐矿报业传媒公司组织开展了新春开新局融媒体报道，在徐矿传媒微信公众号持续推出《拼出发展新气象》栏目，请大家跟随记者一起走进火热一线，看徐矿人如何抢抓机遇、鼓足干劲、服务高质量发展的生动实践，把美好蓝图一步步变成美好现实。
全力打造智慧工厂
走进该公司输送机车间集控中心，一块醒目的数字大屏上，实时展现着生产运行画面、设备运行效率、产品产量等关键信息。现在，职工只需轻点鼠标，就能实现远程操控。通过对生产数据的实时采集，生产工艺流程不断优化，在提高产品质量、实现降本增效等方面取得成效。这是该公司大力推进“智改数转”，赋能产业“焕新”的生动写照。
“我们积极拥抱智能制造变革趋势，参照国家、省级智能车间设计理念，全力推动智慧工厂建设。”该公司智能制造中心副主任吕海军介绍。今年1月，该公司成功通过2024年度江苏省五星级上云企业认定，标志着该公司在云计算应用与企业数字化变革方面达到了省内领先水平。
“我们坚持乘‘智’而上，通过设备更新促进产业焕新，全力打造智慧工厂 。”吕海军告诉记者。
记者了解到，新的一年，该公司将从制造向“智造”进阶，把目光聚焦于做优做精滚筒业务，为企业开辟新的增长空间。“我们聚焦滚筒智能生产各环节，实施设备自动化升级改造。改造完成后，智能装备可与车间生产MOM管理系统直接对接，不仅提升产品质量，也能解决产能不足和人员紧缺问题，具有显著的经济效益。”吕海军信心满满地说。
火力全开忙生产
托辊架自动焊接生产线开足马力高效运转，橙色机械臂似技艺娴熟的工匠，紧紧“握”住焊枪，在各焊接点上精准游走……车间内，四条焊接线火力全开，全力运转。
自节后复工复产以来，整个车间就迅速进入紧张忙碌的生产状态。该公司输送机公司副经理苗文龙在接受采访时透露：“目前，公司的订单持续爆满，当前订单总额已经超过3500万元。这些订单不仅是市场对我们产品的认可，更是一份沉甸甸的责任，我们必须全力以赴。”
记者了解到，目前，该公司液压支架全国行业占比提高至7%、皮带机提高至10%。面对繁重的生产任务，该公司合理调整排班计划。通过科学规划工作时间与人员调配，确保每位职工都能在合适的岗位上高效工作，全力保障生产任务按时推进。
积极主动抢订单
市场如战场，订单就是企业的生命线。春节过后，该公司市场营销人员已经开始了忙碌的行程，马不停蹄地穿梭在全国各地，与潜在客户深入交流，积极推介公司产品，不断提升“三大”主导产品市场份额，为全年销售业绩的提升打下坚实基础。
“我们持续布局各区域的营销体系网络，通过构建‘一矿一档’管理模式，定制‘一企一策’服务模式，分层次服务好各级市场，全力做好客户的开发和维护工作，满足多元化需求。”该公司市场营销公司相关负责人说。
记者了解到，今年以来，华东机械公司积极制定项目攻坚计划，建立以徐州本部为中心，以新疆、内蒙古、陕甘、山西、云贵为轴心的“六大基地”，加强各区域之间的协同作战。
“新的一年，我们积极探索政企合作新模式，通过政府引导、企业主导，推动与行业龙头企业优势互补、协同配合，实施 ‘借船出海’ 战略，朝着国际化、全球化方向发展。”该公司相关负责同志表示。
