走进华东机械公司生产车间，职工忙碌有序地穿梭在各作业点，焊接声、锤打声与机器轰鸣声交织在一起，绘就出一幅热火朝天的“新春奋进图”。
连日来，该公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会议暨十一届六次职工代表大会精神，以昂扬向上的精气神、时不我待的使命感，全力抢先机、开新局、谋发展，以满弓状态冲刺新年“开门红”。
开拓市场谋发展。强化全员销售意识，牢牢抓住市场和客户两大关键，进一步聚焦客户需求，做好售前、售中、售后服务，确保落细落实销售工作的每一个环节。坚持以项目高质量履约为导向，抓好品牌建设，探索精准服务模式，建立“一矿一档”，形成“一企一策”，实行挂图作战销号管理，完善销售考核激励机制，不折不扣完成各项指标任务。
智能制造促提升。围绕矿井智能化生产“减人、少人、无人”目标要求，攻克高端智能化大采高、高阻力液压支架轻型化设计和国内首创极薄煤层成套智能化装备及网络群控（多功能）充填液压支架成套化装备研发，制造高端化、智能化、绿色化产品。以提高全员劳动生产率为目标，聚焦智能化工厂建设，在管理智能化、装备智能化、生产方式智能化上持续发力，推动数字技术与生产经营深度融合，推动生产效率不断提升，实现智能化生产。
精益管理提质效。大力推进生产精益化管理，优化配置生产资源，严格把控关键环节，强化全过程质量管控。持续完善质量三级管控体系，打造“六个一”质量工作体系，严格落实质量黄线、红线制度和风险抵押金制度，使产品合格率实现100%。
来源：徐矿传媒
