在2025年“质量提升月”活动启动仪式上，来自质量监察部、液压支架室、生产车间的9名职工代表作了铿锵有力的表态发言。他们立足自身岗位，发出了对质量提升的铮铮誓言，展现了华东机械一线职工严守质量底线的决心与担当。
为更好地传递这份来自基层的声音，现将他们的现场发言整理发布。让我们一同感受这份沉甸甸的责任，听听他们将如何用实际行动，共同守护“企业的生命与尊严”。
液压件公司
生产准备班组长 邢彬
作为液压件生产的“第一道关口”，我代表车间全体职工郑重表态，我们将严守标准、协同共治、立足创新，坚决筑牢质量根基。
一是严守工艺标准，把好源头“第一关”。 我们将严格执行工装、模具的精度校验流程，对每套夹具、每批原材料均按图纸要求逐项核对，杜绝“差不多”思想，确保上线物料100%合规，从源头上杜绝质量隐患。
二是强化生产协同，共建质量“共同体”。 我们将组织全员深入学习质量标准与典型问题案例，开展“找茬式”自查自纠；主动对接前后道工序，提前沟通质量要点，确保信息同步、问题共解，让质量意识贯穿生产全过程。
三是立足岗位创新，提升质量“硬实力”。 我们将聚焦生产准备及全流程中的质量难点，积极参与改进提案，通过优化调试流程、完善标识管理等小改进，推动质量持续提升，用实际行动为产品稳定贡献智慧。
质量是产品的生命线，更是我们的职业尊严。我们将以“零缺陷”为目标，坚守“不接收、不制造、不流出”缺陷的三不原则，精益求精，为打造高品质液压件产品保驾护航！
金属结构公司
副经理 李丹
为响应公司“质量提升月”号召，我代表金属结构公司作如下表态：
一是强化质量意识，营造全员参与氛围。成立专项领导小组，组织全员深入学习活动文件，贯彻“加强全面质量管理，铸就煤机行业标杆”理念，通过五项专项活动推动质量意识深入人心，让“人人都是质检员”成为行动自觉。
二是严控过程细节，夯实质量基础。严格执行“首检-巡检-复检”制度和流水卡转移制度，确保工序合规、流转合格。依托在产样架开展铆焊现场教学，组织检验员现场点评，通过“质量之星”评选激发员工提升技能，筑牢质量根基。
三是健全管理体系，强化团队协同。明确各环节质量标准与责任分工，推动设计、采购、生产、交付全流程协同。树立“质量在我手中”的责任意识，通过严格检测与监控，确保产品符合客户与行业要求。
四是推动持续改进，构建长效机制。鼓励职工围绕重点问题提出改进建议，以“如履薄冰”的态度对待每个环节。将质量投入视为有效投资，以预防性投入换取长远效益。
质量是企业尊严，更是我们每个人的责任。我们将以实际行动推动质量提升，为公司高质量发展贡献力量！
机电中心
支架班组长 董广领
质量是企业的尊严，也是我们每位工人的尊严。作为一线职工，我们将积极响应公司“质量提升月”号召，把好每一道质量关。
一是筑牢质量意识。班组应加强质量宣传与案例学习，推动“不接受、不制造、不流出不良品”成为行动自觉，让“人人关心质量、人人参与质量”蔚然成风。
二是加强质量培训。通过系统学习图纸标准、修理工艺和《质量考核方案》，统一操作规范，让每位职工懂标准、会执行，推动良好质量习惯持续养成。
三是推动经验共享。鼓励老师傅、技术能手分享“省工提質”的实用方法，如优化工装、改进检测步骤等，让好经验转化为普遍做法。
四是严控隐患排查。对外协返回部件严格检查，确保工艺合规、尺寸准确，杜绝不合格品流入下道工序。
五是做好售后反馈。及时跟踪产品使用情况，将客户问题反馈至技术部门，推动设计优化，不断提升产品竞争力和用户满意度。
输送机公司
铆焊班组长 窦朝阳
作为基层班组长，我代表班组职工做如下表态发言：
油漆车间
油漆班组长 朱庆文
作为基层班组长，我代表班组职工做如下表态发言：
一是强化质量意识，营造浓厚氛围。通过宣传栏公示工艺标准、班前会专题学习、微信群案例分享等多种形式，让“质量为本”理念深入每一位喷涂岗位员工心中，推动质量要求内化于心、外化于行。
二是聚焦工艺执行，开展“金点子”征集。围绕喷涂工艺优化、工装改进、检测提升等方向，广泛征集职工建议。设立专项奖励，建立转化机制，推动优秀建议落地见效，激发全员参与质量改进的积极性。
三是深入排查隐患，实行闭环管理。配合公司专班重点排查工艺纪律执行、漆面质量、现场管理等环节，建立隐患清单，明确责任时限，实行销号管理，确保问题整改到位、形成闭环。
煤机电器公司
钳工班组长 庄金鹏
质量是企业的生命线，更是我们防爆电器班组必须坚守的底线。作为煤矿安全的守护者，我们深知从元器件采购、进厂检验到装配生产、最终测试，每一环节都关系着产品的安全可靠，容不得丝毫马虎。
作为班组长，我郑重表态：我将带领团队紧盯壳体隔爆面、隔爆孔等关键质量点，严格把控每一道工序。我们将加强质量培训，强化员工责任意识，让“质量第一”融入每个生产环节；持续优化工艺，在保证质量的前提下提升效率；定期分析总结，及时改进问题，推动质量水平持续提升。
我们将以精益求精的态度，确保每一件防爆电器性能可靠、让用户放心。我坚信，通过全员共同努力，我们一定能打造出高质量产品，为公司赢得市场信任，为质量提升贡献坚实力量！
质量监察部
科员贾荣园
在质量提升月活动启动之际，我谨代表质量监察部，向大家作出郑重表态。质量监察部将以高度的责任感和使命感，全面响应活动部署，全力以赴推动各项工作落地见效。
我们将主动担当、积极作为，全面融入质量提升月各项活动全过程，积极统筹协调各部门、各环节的沟通联动，精准对接需求、高效调配资源，确保活动推进过程中的各项任务衔接顺畅，形成上下一心、齐抓共管的良好质量氛围。同时，我们将立足部门职能，做好引领示范工作，以更严的标准、更实的举措带动全员质量意识提升，引导各岗位人员树立“质量第一、精益求精”的工作理念，推动质量管控从“被动应对”向“主动预防”转变。
活动开展期间，我们将全程跟踪督导，及时总结提炼好经验、好做法，更会着眼长远，在活动结束后接续工作，扎实做好质量长效机制建设，把质量提升月的成果转化为常态化、制度化的质量管控举措，通过强化日常监督、深化质量改进、完善考核评价，不断巩固提升质量成效，推动企业质量水平实现持续稳定提升，为企业高质量发展筑牢坚实保障。
液压支架室
科员朱小军
质量是企业生命线，更是技术部门必须坚守的职责底线。在当前行业竞争日益激烈的形势下，产品质量直接关系到企业的生存与发展。我们深知，任何一次质量事故都可能动摇客户信任，任何一处细节疏漏都可能造成重大损失。
作为技术部门，我们郑重承诺：
一是强化源头管控，筑牢质量根基。严格执行工艺标准，从设计源头规避质量风险。通过优化图纸设计、完善工艺文件，为生产制造提供精准可靠的技术依据，杜绝“差不多”思维。
二是完善质量闭环，提升管控效能。健全质量追溯机制，确保问题可倒查、责任可追究。加强首件检验、过程巡检和成品终检的衔接配合，推行数据化质量管理，实现“零缺陷”交付目标。
三是注重人才培养，激发创新活力。开展技能比武、案例分享活动，促进经验交流传承；鼓励工艺改进和技术创新，通过“小发明、小改进”解决实际质量问题，提升团队整体技术水平。
四是坚持客户导向，驱动持续改进。建立客户反馈24小时响应机制，定期收集质量改进建议，将客户满意度纳入考核体系，让产品质量真正经得起市场检验。
我们将以工匠精神对待每项技术工作，用严谨的设计、精准的工艺、可靠的产品，为公司打造行业标杆贡献力量！
