6月9日下午，公司召开“成本核算现状分析”专题交流会。公司领导和相关部门40余人参加了会议。
资产财务部根据公司成本核算现状，分别从生产计划、技术定额、外协加工发生的成本、限额领料与普通领料、错发、补发及赔偿的成本、生产过程中的成本控制意识等六个方面中存在的问题，并结合具体案例进行深刻剖析，同时提出相应的建议及举措。
在交流环节，参会人员踊跃发言。大家针对发现的问题结合各自岗位，提出许多建设性意见和符合公司成本管控的方法。通过交流，大家的成本意识得到了提升、观念得到了转变，明确了成本控制应由事后发现转变为事前、事中控制的工作方向。
最后，公司党委书记、董事长母彩军对大家提出建议和举措给予充分肯定，同时要求大家继续扎实推进“三精管理”，进一步细化生产经营过程中成本管控的内容及质量，提高成本管控能力。做到“人人会经营”“人人会算账”“人人控成本”，为公司高质量发展贡献力量。