今年以来，黄陵管理所聚焦干部作风能力提升，巧用“加减乘除”组合拳，从“小切口”入手解决作风建设“大问题”，通过作风建设推动各项运营管理工作大提升。
形式叠“加” 答好理想信念“初心卷”
理想信念的坚定源自知信行统一，知是基础、是根本，党员干部要在学习内容、学习方式、学习效果上做加法，才能做到心中有明灯、眼里有方向、脚下有力量。黄陵管理所党支部通过三会一课、主题党日、支委讲党课、谈心谈话等形式，组织党员干部重点学深悟透党的二十大精神等内容，强化学用结合、学以促用，掌握与提质增效、引流增收、路产保护、养管提升有关的新知识新技能，锤炼过硬作风，解决实际问题，破除本领恐慌。截至目前，党支部开展主题党日活动11次，支委讲党课7次，党员集中理论学习18次，创建党员个人示范岗2个，党员责任区1个，党员突击队1个，发挥基层党建典型示范引领作用。
内容精“减” 答好基层减负“优化卷”
深入贯彻落实党中央关于解决形式主义突出问题为基层减负等安排部署，切实为基层“松绑”减负。严控制发文数量，常规性、日常性业务工作不发简报；严控会议规模时间，杜绝层层套开、重复召开。针对今年重点工作ETC发行，管理所详细梳理实际工作中遇到的特殊案例和受理的疑难问题，深入汇总分析，寻找最优的解决方法和解答内容。在ETC办理冲刺阶段，寻找问题痛点和难点，面对面和司乘人员交流，逐个查找ETC专班人员在服务意识、业务应对能力、沟通技巧等方面存在的问题并列出清单，缩短办理时间，积极借鉴好的经验做法，努力补齐工作短板，不断提高业务人员整体素质。
效能相“乘” 答好降本增效“实干卷”
大力度打出思维谋效、管理创新、挖潜增效等组合拳，降本增效工作显著提升。宜君、彭镇收费站与网络运营商协调降低网费；管理所对故障、闲置固定电话报停、销户；积极对接银行，降低通行费上门接款费用；加强机电设备巡检，减少因使用不规范造成的设备耗损；对撤销的监控室内部分停用设备进行断电，降低机电设备运行成本；优化路产巡查方式，监控巡查与路面巡查相结合；通过加强路警企联动、在积水路段摆放锥形桶、视频巡查、清理路面障碍、安全宣传等方式，降低恶劣天气事故发生率；加强预防性养护工作实施预防、采用环保型除草剂对中分带杂草进行清除，降低养护成本；优化公车使用，定期保养，减少油耗与保养费用。
痛点破“除” 答好监督约束“纪律卷”
为持续深化作风建设，进一步强化责任担当，黄陵管理所对各收费站的基础管理考核指标，在监督约束方面敢用“除法”，倒逼责任落地落实。管理所定期通过现场查看、座谈交流、查阅资料等方式，对各收费站作风建设、基础管理、站区环境、食堂管理等进行监督检查，深入了解各收费站职工就餐、住宿办公、站容站貌、堵漏增收、引流增收、大干40天专项等工作生活情况，针对存在的问题进行交流指导，现场梳理站区需要维修、更换以及增加的设施设备,制定台账清单，确保各项工作稳步向前推进。
