为持续夯实安全生产基础，进一步落实安全生产责任，营造安全有序的出行环境，满足公众快速、便捷通行需求，西延分公司富县管理所富县收费站运用“四诊法”办好安全事。
“望”即履行安全责任
根据《陕交控运营管理分公司2023年第二十期网络安全警示通报》，管理所对收费生产岗安全职责进行再明确，对安全措施进行再细化，把安全生产责任落实到班组、个人，全员签订《网络安全主体责任承诺书》，严格落实网络安全“九个严禁”工作要求，进一步实现人人“履职尽责”的安全责任感。
“问”即巩固安全理念
通过安全例会、交接班等形式组织员工学习安全生产法律法规、岗位安全操作流程，不仅强化员工安全意识，更加注入“三管三必须”的理念。同时，采用“移动课堂”对车道网络安全、用电安全等进行培训，调动全员积极参与学习安全知识与技能，切实把学习成果转化为推动安全生产工作的实效。
“闻”即隐患排查整治
自10月以来，随着供暖设备的运转，用电量明显增加，收费站开始进行“每日一查”的安全隐患排查治理。对收费设备、锅炉房、机房等重点区域进行“清单式”“拉网式”排查整治，检修收费设备有无“带病运行”、通信设备是否正常、消防设施是否完好等问题，确保隐患不留空白，安全生产工作落实到位。
“切”即牢筑安全防线
针对排查出的安全隐患，借助机电管理系统，按照“一隐患一工单”“一工单一验收”的工作原则，积极创建工单，实现线上痕迹化管理，真正做到隐患不消除不放过，确保安全风险可控、能控、在控。
下一步，富县管理所富县收费站将积极推行“党建+安全”模式，充分发挥党建在安全生产中的作用，真正实现党建引领与安全生产、防灾减灾、突发事件应对工作深度融合，为全年目标任务提供有力保障。
