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【业务工作】西延分公司高效超额完成ETC发行全年目标任务

【业务工作】西延分公司高效超额完成ETC发行全年目标任务 陕西交控西延分公司
2023-11-13
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导读:西延分公司2023年度ETC发行工作捷报频出,4月份首次捷报,分公司完成全年目标任务5500套。5月分公司自


西延分公司2023年度ETC发行工作捷报频出,4月份首次捷报,分公司完成全年目标任务5500套。5月分公司自我加压ETC发行全年目标任务15000套,7月再发捷报,分公司已提前完成自定目标。截至目前,分公司ETC发行量突破2万套,已提前完成运营公司新定目标任务13000套,且超出7千余套。ETC发行服务工作的不断突破,为分公司全年各项目标工作起了好头,为高效完成各项重点工作打下了良好基础。

西延分公司高度重视ETC发行服务工作,以人民满意为标准,秉承一站式服务、一次性办结、一条龙售后的原则,全力做好发行和售后服务“双保障”工作。

一是党建引领。在分公司党委的号召下,各级党组织做好收费站广场、车道等主阵地宣传,党员干部带头解锁朋友圈资源做好新媒体宣传,党员自发成立ETC工作突击队主动认领任务,做好员工内部宣传,分公司上下,迅速开启ETC发行服务宣传工作。

二是高度重视。分公司制定《ETC发行服务提质增效工作方案》和奖励办法,各单位认领、分解ETC发行任务,采取“走出去”、预约登记、上门服务、售后回访等形式开展“地毯式”推广,全面推进ETC提质增效活动

三是夯实任务。紧盯全年目标,对日发行量、月累积量进行通报,制定分公司内部发行任务量。三季度末分公司成立专项小组,开展ETC发行服务工作“回头望”,逐车稽查、回访,巩固ETC专项活动成效,确保发行服务工作人民满意。

四是优化资源。积极创新思路,聚焦重点工作,科学统筹,将ETC发行与“高速+”引流增收活动相结合,与企业签订合作共赢协议时,上门为企业车辆办理ETC,将ETC发行工作从个体用户转至企业用户,大大提高ETC发行服务工作成效。

五是完善机制。不断升级管理,精准制定发行计划,加大办理宣传力度,建立ETC发行服务售后长效工作机制。以优先完成此项目标任务为突破,带动各项收费重点工作,齐头并进,实现全年基本任务高效完成的目标。

西延分公司将进一步加强ETC推广发行,助力陕西高速公路持续提升路网运行效能,实现人享其行、货畅其流。继续增加调研频次,为货运车辆解决像“货车网点办理难”的问题,并不断规范ETC发行服务工作,让ETC发展成果更好惠及广大用户。


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陕西交控西延分公司
展示延西高速风采,传递一线员工声音,服务司乘便捷出行
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