为进一步拓宽工作思路、创新工作方法、学习先进经验，提升收费管理人员的综合管理水平，1月8日，西铜管理中心铜川收费站收费站长、稽核股副股长等8名骨干赴西延分公司黄陵管理所开展业务学习，赋能提效。
在黄陵管理所黄陵收费站、阿党收费站，学习人员先后参观了收费车道、办公区域、职工宿舍、职工餐厅及活动室等站区设施设置，实地学习、翻阅资料、现场观摩、座谈交流，借鉴兄弟单位在内业资料、管理模式、收费稽核、机电管理等方面的优秀方法经验。双方结合工作实际，就如何提高收费站精细化管理及日常绩效考核等工作，进行了深入交流探讨，分享各自经验技巧和日常心得。问题导向，学习人员就目前工作中存在的困惑和难点沟通措施办法，探寻解决路径，充分利用学习交流相互借鉴、取长补短。
学习返回后铜川收费站进行了交流复盘，将学习心得、业务收获在班组中推广反馈，大家纷纷表示受益匪浅，不同的切入视角和管理方式经过日常实践选优，必将增进日后工作中的质效提升，为收费站服务管理带来理念和经验的不断创新和拓展，以此次交流学习搭建共进平台，铜川收费站与黄陵管理所将坚持新思路、新方法、新手段的互学互鉴，聚集共性问题和瓶颈问题，沟通常态化，学习长效化，为新的一年高质量发展汇聚智慧和力量。
