提高思想,明职责
召开文明服务及业务提升专题会,学习《运营管理公司收费站服务调查评分标准》《收费窗口规范化服务标准》《窗口服务视频》及《西延分公司员工奖惩办法》,进一步提高员工思想认识,明确工作职责。
强化管理,固质量
严格落实班前“讲安全”,班中“查安全”,班后“报安全”制度,强化日常考核,加大稽核频次及范围,从交接班、着装队列、车道开启、ETC值守等方面重点稽查,落实每天“两点”反馈规定,即每天8:30、12:00反馈前一天夜班及白班文明服务情况,并刊发周文明服务通报,要求各班组针对自身问题,按照时限要求进行整改,切实做到真抓、真改,力争常态化巩固提升服务质量。
规范礼仪,提素质
一是巧用班后十分钟,通过随机调取某一时间段录像回放,重点查看文明用语,迎送车手势、仪容仪表、坐姿等,查找自身不足,明确问题。二是按照文明服务标准,开展班组互查互学,互评互鉴的活动,做到找到差距、补短板、提质效。三是安排先进典型开展“一对一”示范教学,重点对文明手势分解动作逐个规范,激发收费员主动学、全面学、灵活学的干劲和热情,进一步提升自身综合素质水平。
延伸服务,提质效。
供稿 | 西安北收费站
作者 | 田朋
审核 | 党群工作部
编辑 | 王思静

