扎实推进安心班组创建工作，西延分公司将“红色西延”路域文化特色与运营管理公司“大道长安”品牌建设工作相融合，在日常安全生产工作中充分调动和激发员工安全管理的主动性和积极性，不断强化基础建设，着力打造本质型安全团队，有力提升安全生产管理水平。
明确安全目标，提升安全意识
以洛川收费站“陕西省梦桃式班组”创建经验为基础，全面推广高标准、严要求、工作实的“梦桃精神”。落实全员安全生产岗位责任，以班组安全生产零事故为目标（安全生产责任事故为零、人员伤害事故为零、环境污染事故为零等），通过开展安全宣讲、案例分析、多媒体演示等多元创新的形式，结合实际工作进一步夯实员工安全知识培训，稳步提升安全防范意识，和防范风险、排查隐患的主观能动性，切实提高一线班组安全防护水平。
传播安全文化，打造安心班组
下一步，西延分公司将结合实际持续推进“安心班组”创建工作，通过找亮点、查不足、补漏洞等方式，不断完善和丰富安全管理细节，坚持人民至上、生命至上的理念，不断强化基层安全管理工作，营造浓厚的安全文化氛围，让一线员工在潜移默化中逐步树牢安全意识，稳步推进“大道长安·安心班组”创建活动取得实效。
供稿 |安全管理部
作者 |周晨嘉
审核 |党群工作部
编辑 |齐全
