【运营工作】靶向攻坚破难题 劳动竞赛促质量

4月29日，西延分公司以劳动竞赛活动为契机，以赛质量、赛安全、赛进度为目标。组织监理、中心实验室、施工单位，迅速开展“养护工程”第一期劳动竞赛，全力推进全年养护工程项目安全有序、保质保量完成计划目标。

本次竞赛活动分为启动、组织实施、考核评比三个阶段，内容围绕未开工项目和已开工项目两大类型，主要从内业资料的整理和外业现场的完成情况进行打分评比。

内业资料方面:针对未开工施工项目，重点查看管理人员的岗前培训、安全目标责任书的签订、道路作业许可审批手续等资料的完成情况。对于已开工的项目重点查看3级教育培训情况（安全、技术）、班前后安全讲话记录、安全巡视检查记录、监理巡视记录、抽检资料的进度情况。

外业方面:采取随机抽取方式，分别对5个施工点位进行查看。在K131+750路面维修工程检查时，检查人员协同监理、施工单位现场分别对新摊铺路面进行了取芯、摩擦系数测量、渗水情况三项实验，中心实验室人员实时记录相关数据，严把施工质量关。

截至目前，所辖路段养护工程形象进度达19.13%，余下项目工程施工手续正在抓紧办理中，施工队、材料已到场，预计“五一”节假期后进场。下一步，西延分公司将持续开展劳动竞赛工作，靶向攻坚破难题，以劳动竞赛促质量，狠抓质量、紧盯安全、抢抓工期，确保2025年养护工程安全有序、保质保量完成。