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【运营工作】“四谋划” 凝心聚力担使命 踔厉奋进新征程

【运营工作】“四谋划” 凝心聚力担使命 踔厉奋进新征程 陕西交控西延分公司
2025-01-24
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导读:西延分公司川口收费站立足新起点,以饱满的精神和务实的举措,积极谋划新一年工作布局。秉持 “四谋划” 工作思路



西延分公司川口收费站立足新起点,以饱满的精神和务实的举措,积极谋划新一年工作布局。秉持 “四谋划” 工作思路,全面总结过往经验,深入剖析问题短板,明确发展方向,力求在新的一年实现新突破、创造新业绩。



统一思想,谋理念新篇

川口收费站紧密围绕公司新年规划与制度要求,进一步完善站内管理制度,构建以制度约束行为的长效机制,推动职工自我管理与自我提升。在工作会议上,站长对 2024 年度工作进行全面复盘,从通行费征收、文明服务、稽核打逃到站容站貌等方面,进行细致梳理与深入分析。总结成功经验,找准工作差距,据此制定 2025 年详细工作计划,明确工作任务,细化责任分工,确保各项工作落实到人。同时,引导全体职工提高政治站位,更新思想观念,以思想解放推动工作创新,在全站内营造创优争先的良好氛围。


精准研学,谋服务升级


特色班组激发活力:积极开展特色班组创建活动,将其作为提升管理水平的重要抓手。制定全年班组建设计划,提前谋划、精心部署,通过优质高效的班组管理模式和丰富多彩的班组活动,激发职工积极性与创造力,进而带动收费站整体管理效能提升。

文化建设凝聚人心:注重站区文化建设,增强职工的参与感与凝聚力。对外,从服务态度、服务细节和服务意识等方面入手,全力打造 “服务优质、管理精细、作风优良、环境优美” 的窗口形象。持续做好便民延伸服务,不断优化服务流程,提升服务质量,为司乘人员提供更加 “畅安舒美” 的出行环境。始终坚持以司乘需求为导向,切实为司乘办实事、解难题,不断提高服务效率与品质。



实干夯基,谋安全保障


牢固树立 “超前预防、重点管控、高效应急” 的安全理念,扎实做好日常安全生产工作。定期组织安全生产教育与培训,强化职工安全意识和应急处置能力。加大日常安全检查力度,建立隐患排查治理长效机制,对各类安全隐患做到早发现、早整改,确保安全隐患排查整治常态化、长效化。通过加强班组间自查与互查,增强全体职工的责任心和使命感,将安全责任落实到每一个岗位、每一个环节,切实做到人员到位、措施到位、责任到位,全力防范各类安全事故发生。


协同合作,谋实干担当


新的一年,川口收费站全体员工将以坚定的信念和昂扬的斗志,踏上新征程。秉持 “干” 的劲头、“拼” 的斗志、“进” 的气魄,扎实推进各项工作。严格落实安全生产责任制,强化安全管理;以高标准、严要求做好收费服务工作,严格执行收费政策,规范绿通车辆查验流程,持续提升稽核打逃工作成效;严肃工作纪律,以党建为引领,依托网格化管理模式,凝聚思想共识,形成工作合力。全体职工将以更加务实的工作作风,努力打造安全、快捷、温馨的出行环境,为推动营运管理高质量发展贡献力量,奋力谱写新篇章。


供稿 | 川口收费站  

作者 |  寇静静

审核 | 党群工作部

编辑 | 陈彬锋

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陕西交控西延分公司
展示延西高速风采,传递一线员工声音,服务司乘便捷出行
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