【运营工作】收心归位鼓干劲 凝心聚力再出发

新春的氛围尚未褪去，奋进的号角已然吹响。西延分公司紧扣“思想提神、工作提标、业务提能、作风提效”四大目标，以崭新的姿态迅速投入工作，全面激发奋进精神。

收心归位，开启奋进新征程。组织召开“节后动员会”，要求全体干部职工迅速进入工作状态，紧紧围绕集团、运营管理公司决策部署，聚焦“收好费、花好钱、管好路、服好务、带好队伍、盘活好资源”六好要求，以高度的政治自觉和强烈的责任感全身心投入到工作中，确保全年工作开好局、起好步。

砺兵秣马，提升业务新高度。以“强业务、重实效、提素质”为重点，围绕堵漏增收、稽核管理、窗口服务等重点工作，开展多岗位锻炼实践、多层次交流互学、多方面技能提升，培养一专多能、德才兼备的干部队伍。

强化责任，筑牢安全新防线。严格贯彻落实运营管理公司关于春运期间安全生产的各项要求，扎实做好节后极端天气、返工、开学流量集中增长期的安全防范和突发事件处置工作。加大对各类安全隐患的排查和治理力度，构建全方位、多层次的安全管理体系。

狠抓环境提升，打造西延新名片。开展环境卫生“焕新”行动，从“小切口”入手，聚焦站容站貌提升、路域环境整治等重点，以基层单位为基点、机制落实为脉络、班组责任田为覆盖面，打造全域环境整治格局，助力西延“增颜值”、“提气质”。