【安全管理】守好安全“主阵地” 织密防护“一张网”

为筑牢收费运营安全防线，西延分公司宜君收费站围绕 “控风险、消隐患、护平安” 核心目标，聚焦 “责任压实、隐患排查、应急演练、安全宣教” 四大重点精准发力，为收费工作高效有序运转筑牢安全屏障。

建立“站长主导、班组执行、全员参与”的安全责任架构，将安全生产任务细化到具体岗位、明确到责任人员，层层签订安全责任书，构建“一级抓一级、层层抓到底”的闭环管理链条。定期组织召开安全形势分析会，精准研判风险隐患，把责任转化为“日常巡检清单”“问题整改清单”，全程跟踪及时反馈结果，让安全责任落到实处、形成刚性约束。

实行常态化隐患排查机制，对收费车道设备、消防器材、供电线路、食堂燃气等重点区域开展“地毯式”排查，建立隐患台账并实施“发现—记录—整改—销号”全流程管理。针对节假日、恶劣天气等特殊时段，提前完善应急方案，对易积水点等关键部位增加巡查次数，确保隐患早发现、早处理，将风险遏制在初始阶段。

常态化开展消防灭火、车辆疏导、设备故障应急处理等实战演练，模拟真实场景提升员工操作熟练度和应急处置能力。进行安全技能授课，通过案例讲解、现场演示等方式，增强员工对突发事件的预判能力和应对能力，让“安全技能”成为全员必备的“基本功”。

借助班前班后会、安全学习会等，常态化开展安全警示教育，通过观看事故案例、学习安全条例等形式，引导员工从思想上筑牢安全防线。设立“安全监督岗”，鼓励员工相互提醒、彼此监督，将“安全优先”理念融入收费作业、设备操作、日常管理各环节，让“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行动。